Det er spennende nyheter for de av oss som elsker små bedrifter: Global Global Entrepreneurship Monitor (GEM) i 2015 oppdaget at nesten 14 prosent av arbeidsalderen amerikanerne nå enten starter eller driver nye virksomheter. Det er en rekordhøy for denne studien siden den først begynte for 16 år siden.
Small Business Week går den første uken i mai for å markedsføre og hedre amerikanske entreprenører og småbedriftseiere. Tross alt er små bedrifter motoren i den amerikanske økonomien. Ifølge data fra SBA er omtrent to tredjedeler av alle nye arbeidsplasser i dette landet takket være små bedrifter. Og mens det er viktig å formalisere denne anerkjennelsen med en offisiell uke, er det like viktig at vi støtter små bedrifter gjennom året.
$config[code] not foundSom en seriell gründer og noen som har hjulpet titusenvis små bedrifter går av bakken, har jeg kommet for å sette pris på en ting om småbedrifter eierskap: å starte en bedrift kan være vanskelig, men å skalere opp virksomheten kan bli enda vanskeligere. Derfor deler jeg noen av de viktigste leksjonene jeg har lært om hvordan du kan vokse din bedrift og ta den til neste nivå.
Hvordan vokse din bedrift
1. Fokus på merkevaren din og Mer Branding
Uansett hvor liten virksomheten din kan være, har den et merke. Du har kanskje ikke en markedsavdeling eller utenfor merkevarebygging, men bedriften har sikkert et merke. Dette er det følelsesmessige vedlegget som forbinder kundene med produktet, tjenesten og bedriften. Og det er dette følelsesmessige vedlegget som holder kundene dine tilbake mer enn prissetting eller annen strategi.
Hvordan vil du at folk skal føle når de tenker på din bedrift og produkt / tjeneste? Hvordan inspirerer bedriften din til sine kunder eller skaper andre positive minner? Tenk dypt på disse spørsmålene. Deretter må du sørge for at alle aspekter av din bedrift - fra nettstedet ditt til produkter, reklame og ansattes retningslinjer - styrker merkevaren du vil skildre.
2. Dedikere blokker av tid til arbeid på virksomheten
Det er en god artikkel om Small Biz Trends, og tilbyr gode tips om hvordan du kan jobbe på din bedrift, ikke i det. Når du driver en bedrift, kan du holde deg opptatt hvert sekund av dagen. Men busyness er ikke nødvendigvis like suksess: Med andre ord, bare fordi du jobber døgnet rundt, betyr det ikke at du driver din virksomhet fremover.
Hvis du stadig fokuserer på de daglige oppgavene og reagerer på hver forespørsel, e-post eller problem, betyr det at ingen faktisk jobber med å bygge opp virksomheten på lang sikt. Det gjør det svært vanskelig å vokse fra hvor virksomheten din er akkurat nå. Sett tid i tidsplanen for å jobbe med å få ny virksomhet og selskapets langsiktige strategi. Noen velger å jobbe bare på nye forretningsreiser hver morgen til 11.00; Andre planlegger fredag ettermiddager eller mandag morgen. Velg hvilken tid som helst som går i timeplanen din, og vær disiplinert. Fokus på fremtiden er den eneste måten du kan vokse på.
3. Omgir deg selv med flotte mennesker
Småbedriftseiere er vant til å ha på seg alle (eller i det minste de fleste) hattene i sin virksomhet. Et vellykket selskap krever imidlertid et lag, ikke bare en person. Med bare én person ansvarlig for hver beslutning eller aktivitet, er det bare så langt bedriften kan skalere. Vurder noen av oppgavene du kan overlevere til entreprenører, ansatte, praktikanter og til og med familiemedlemmer. Prøv å delegere noen av dine store smertepunkter først; Dette vil frigjøre din tid til å fokusere på viktige ting.
Ett ord av råd. Når små bedrifter begynner å vokse, føler eierne seg ofte å ta på en eldre medarbeider fra et stort selskap med et imponerende CV. Selv om denne spesifikke kompetansen kan hjelpe i noen tilfeller, bør du ansette for smarts, arbeidsmoral og kulturpasse med bedriften din i stedet for fancy ord på et CV.
4. Invester i ditt juridiske grunnlag
Hvis du startet en bedrift uten en klar vekststrategi i tankene, har du kanskje ikke tenkt på en juridisk forretningsstruktur. Hvis du ikke utpekte en struktur, så fungerer du som eneeier (en eier) eller et generelt partnerskap (mer enn en eier). Når du begynner å vokse, eller tenker på å vokse, er det på tide å formalisere forretningsstrukturen din - enten ved å bli et aksjeselskap eller LLC (Limited Liability Company).
Mens det er flere fordeler for selskapet og LLC, er den største fordelen at disse strukturene bidrar til å beskytte dine personlige eiendeler. Dette betyr at hvis noe skulle skje i din bedrift (for eksempel det blir saksøkt eller ikke kan betale sine gjeld), kan dine personlige eiendeler beskyttes og ansvaret faller på din bedriftens skulder som sin egen enhet.
5. Invester i din helse og sanity
En studie fra Bank of America viste at det å håndtere en liten bedrift er dobbelt så stressende som å opprettholde et sunt forhold til en ektefelle eller partner og tre ganger så stressende som å heve barn. Videre overgår småbedriftseiere rutinemessig frittid, trening og andre personlige prioriteringer for å fokusere på virksomheten.
Jeg kan ikke stress nok viktigheten av å ta vare på deg selv mens du tar vare på din virksomhet. Etter noen få ødeleggende panikkanfall forårsaket av forretningsspenning, har jeg lært å gjøre mitt velvære prioritet nummer ett. Når jeg føler seg fast eller nede, kommer jeg til treningsstudioet. Å trene og lytte til musikk er mine tilbakestille knapper. Finn hva som mater din sjel og planlegge den inn i kalenderen din, akkurat som et viktig klientmøte. Fordi du kjører en bedrift, er en ultra-distanse maraton, og du må ha drivstoff i tanken for å fortsette.
Kudos til de av dere som reiser den spennende veien til entreprenørskap. Jeg vet hvor vanskelig reisen kan være, men utfordringene er så verdt det!
Har du gode tips for å dele om hvordan du kan vokse din bedrift?
Watering Can Photo via Shutterstock
Mer i: Small Business Growth 8 Kommentarer ▼
