Å spørre sjefen din for mer personell kan være et berørt tema, spesielt hvis firmaet ditt prøver å kutte på utgifter. Men når arbeidsbelastningen er uhåndterlig og du trenger hjelp med prosjekter og oppdrag, vil sjefen din sannsynligvis forstå forespørselen din så lenge du presenterer den på en positiv måte. Sjefen din sannsynligvis ikke vil høre klager, men han kan være åpen for personellforslag så lenge de er ment å gjøre selskapet mer produktivt og effektivt.
$config[code] not foundPresenter behovet
Når du spør sjefen din for mer personell, nærmer du emnet med en problemløsningsoppgave. Du klager ikke - du presenterer et behov og har tenkt gjennom potensielle personellløsninger. Ifølge "Forbes", vil du ikke at sjefen din skal tro at du bare leter etter en handout, eller du er for lat til å gjøre jobben selv. Ved å presentere behovet og tilby personellvalg, viser den sjefen din at du har initiativ og ønsker å strategisere løsninger som gis alle involverte.
Foreslå deltidspersonell
Å spørre sjefen din for ekstra medarbeidere kan bli bedre mottatt hvis du ber om deltid snarere enn heltidshjelp. Siden deltidsarbeidere har redusert timer har de også lavere generelle lønninger, og mottar ofte færre fordeler og fordeler. Ved å be om deltidspersonell, kan sjefen din være mindre sannsynlig å se deg som en trengende eller krevende arbeidstaker. Hvis du bare trenger ekstra hjelp i travle sesonger, spør sjefen din å vurdere å ansette midlertidig ansatte for å møte kortsiktige arbeidsstyrkenes behov.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingGi statistikk
Statistikk er effektiv når du støtter forespørselen din for flere arbeidere. Hvis du går til sjefen din og sier, "Jeg trenger hjelp fordi jeg er overveldet og ikke kan få jobben gjort i tide," kan sjefen din lure på om du er ineffektiv, lat eller inkompetent. Hvis du nærmer deg sjefen din ved å si: "Vi har to måneder til å fullføre annonsekampanjen og trenger to ansatte til å gjennomføre 3.000 meningsmålinger," sjefen din vil ha statistisk informasjon for å sikkerhetskopiere forespørselen din. Faste fakta og konkrete forespørsler gir dine sjefspesifikke personellalternativer å vurdere.
Fokus på kvalitet
De fleste sjefer vil ikke risikere å miste kunder eller kunder fordi kvaliteten på produktene og tjenestene har gått nedoverbakke. Når du ber om mer personell, uttrykk ditt ønske om å sikre at kundene får sine varer og tjenester så effektivt som mulig. I New York Times-artikkelen er det ikke Mount Everest. Det er min arbeidsbelastning. Ann Latham, president for det uvanlige klarhetskonsulentfirmaet, foreslår at du forteller sjefen din at du ikke vil kutte hjørner eller la viktige detaljer gå gjennom sprekker. Når sjefen din er fortalt fordelene som nytt personell legger til i stort bilde, er hun mer sannsynlig å gi din forespørsel.
