Hver småbedriftseier har sitt eget sett med styrker. Å forstå disse styrker kan være en stor fordel i så mange forskjellige deler av driften din.
For eksempel er noen bedriftseiere gode til å delegere og la gruppemedlemmene løse problemer på egen hånd. Andre er flotte på kreativ problemløsning. Og noen har andre ledelsesstil. Men å være i stand til å spille til disse styrker, uansett hva de er, er et must.
$config[code] not foundUlike lederskapsstiler kan til og med påvirke ting som fordeler og ansattes moral. Derfor er det så viktig at du forstår de forskjellige stilene og styrken du har, slik at du kan skape en positiv bedriftskultur for teamet ditt.
Onsdag 5. oktober klokken 7 EDT, Small Business Trends CEO Anita Campbell (@smallbiztrends) moderert en Twitter-chat med tittelen "Spille til dine sterke sider: Hjelpe småbedriftseiere være konkurransedyktige" sponset av MetLife hvor små bedrifter og entreprenører måtte diskutere deres styrker og andre aspekter ved å kjøre små bedrifter.
Hun ble tilsluttet av Rieva Lesonsky (@Rieva), Small Business Trends-kolonne og president for GrowBiz Media, og Susan Solovic (@SananSolovic), småbedriftsekspert, bestselgende forfatter og to-gangs SBT Small Business Influencer Award-vinner.
Chaten startet med en diskusjon om hvorfor forskjellige entreprenører besluttet å gå i virksomhet i utgangspunktet.
Q1: Hvorfor startet du (eier) din småbedrift? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
A1: Jeg startet min biz fordi jeg ønsket å hjelpe tjenester basert entreprenører og konsulenter skala deres biz bruker sosiale medier. #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@ tiroberts) 5. oktober 2016
A1: Jeg ønsket å lage min egen ting. Første småbedrift venture: Importere 3,5 "disketter. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5. oktober 2016
Q1: Jeg er seriell gründer og jeg investerer i oppstart. Turtall å starte noe fra grunnen og se på vokse. #metlifesmallbiz #smbchat
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5. oktober 2016
Deretter snakket pratdeltakere om hvilken type kultur de ønsker å lage i sine respektive virksomheter.
Q2: Hva slags kultur prøver du å skape for virksomheten din? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
A2: Utvikle en kultur av proaktivitet. Hvis noe trenger å gjøre, få det gjort. #metlifesmallbiz
- Robert Brady (@robert_brady) 5. oktober 2016
A2. Samarbeidsdiktatur. Jeg vil ha min egen vei, men jeg vil gjerne at andre føler at det er deres ide. LOL #metlifesmallbiz
- Shawn Hessinger (@Shawn_Hessinger) 5. oktober 2016
A2) Jeg elsker en samarbeidskultur hvor alle opererer i sin gave #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5. oktober 2016
En stor del av å skape en positiv bedriftskultur er å tiltrekke de rette gruppemedlemmene. Chat-deltakere diskuterte betydningen av det neste.
Q3: Hvordan tiltrekker og beholder du de riktige ansatte i et konkurransedyktig marked? #MetLifeSmallBiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
a3. Å tiltrekke og beholde ansatte blir stadig vanskeligere etter hvert som økonomien forbedrer seg. Mer konkurranse. #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5. oktober 2016
A3. gi de ansatte en sjanse til å spre sine vinger og prøve nye ting. #metlifesmallbiz
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5. oktober 2016
@smallbiztrends A3 Respekt. Folk vil fortsette å ønske å jobbe med deg hvis du behandler dem godt og viser takknemlighet #MetLifeSmallBiz
- Gail Gardner (@GrowMap) 5. oktober 2016
Mer spesifikt kan ansattes fordeler bli en stor del av arbeidsplasskulturen.
Q4: Hva er de viktigste utfordringene du står overfor når det gjelder å tilby fordeler? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
A4: For å forstå "jungelen" av lover som regulerer biz-miljøet. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5. oktober 2016
Visjonen er spesielt attraktiv for ansatte med barn og eldre medarbeidere #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5. oktober 2016
Interessant stat @ smallbiztrends #metlifesmallbiz
- Scott Phillips (@scott_phillips_) 5. oktober 2016
Tilbyder #dentalforsikring kan øke produktiviteten til arbeidstakere http://t.co/ZmIEGmNFUu #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
Entreprenører diskuterte også hvordan deres egne individuelle lederstilar kan påvirke bedriftskultur og fordeler.
Spørsmål 5: Hvordan påvirker din personlighet og lederskapsstil bedriftskultur og fordelene du tilbyr? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
A5: lederen er alltid på scenen - hvordan venter du i kø, når du kommer inn, hvordan du snakker med ansatte - setter tonen #metlifesmallbiz
- Lonely Entrepreneur (@thelonelye) 5. oktober 2016
Jeg er veldig klar på mine styrker og har ingen problem å delegere hvor jeg er svak 🙂 #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@ tiroberts) 5. oktober 2016
A5) Biz eiers personlighet og holdning fargelegger kulturen i selskapet. Folk ser til lederen for retningen #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5. oktober 2016
La din personlighet inspirere tilpassede ytelsesplaner for å passe til virksomheten din http://t.co/nFPS6S4lay #metlifesmallbiz pic.twitter.com/2jklyRAl73
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
For mer om innsikter om hvordan personligheter påvirker #smallbiz-strategi, last ned @ MetLife's papir: http://t.co/1ugu4VOJDN #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. oktober 2016
Les resten av diskusjonen på #MetLifeSmallBiz.
Teambilde via Shutterstock
Mer i: Sponset 3 kommentarer ▼