Er skjult kjønnsdiskriminering skadet virksomheten din?

Anonim

Føler kvinnelige ansatte i din bedrift at de har en ulempe i forhold til menn? Selv om du tror at du er en veldig lik arbeidsgiver, og selv om du er en kvinne selv, kan dine kvinnelige ansatte kanskje ikke føle det samme.

En ny studie fra Palo Alto Software påpekte mer enn 1000 ansatte og bedriftseiere, både menn og kvinner, og fant at kvinner er mer enn fem ganger så sannsynlige at menn har opplevd kjønnsdiskriminering i en profesjonell setting.

$config[code] not found

Over halvparten (52 prosent) av kvinner rapporterer å ha opplevd skjult kjønnsdiskriminering i en profesjonell setting, sammenlignet med bare 9 prosent av mennene. For eksempel sier nesten dobbelt så mange kvinner som menn (40 prosent mot 22 prosent) at de har blitt kalt "bossy" på jobben.

Kjønnsdiskriminering er ikke alltid så åpenbart, selvsagt. Skjult kjønnsdiskriminering har ofte form av å bli etterlatt når det gjelder fremskritt, kampanjer og lønnsøkninger på grunn av familieproblemer.

Mens den gjennomsnittlige nasjonen globalt tilbyr 18 garanterte uker med betalt barselsorlov til arbeidstakere, tilbyr USA - null. Denne mangelen på støtte til arbeidet med å oppdra barn har en direkte effekt på kvinner i arbeidsstyrken. Mer enn fire av 10 (43 prosent) kvinner i undersøkelsen sier at de er tatt lang tid fra karrieren, sluttet jobbene, eller redusert sine roller som bedriftseiere til omsorg for barn. Bare 15 prosent av mennene har gjort det samme.

Å ta enda kort tid kan få stor innvirkning på kvinnens fremtidige karriere suksess. For eksempel fant studien kvinner med MBAer som tok 18 måneder av, opptjente 41 prosent mindre, i gjennomsnitt enn kvinner med MBA-er som ikke tok ledig tid fra karrieren. Ikke rart at 27 prosent av kvinnene, sammenlignet med bare 11 prosent av mennene, er enige med uttalelsen "Jeg tror jeg lager mindre penger enn jeg ville uten barn." Og mens 38 prosent av mennene sier at barn ikke hadde noen innvirkning på karrieren, 19 prosent av kvinnene sa det samme.

Når det gjelder barnevennlig politikk, var undersøkelsen noe overraskende: Over halvparten av begge undersøkte mannlige og kvinnelige konsernsjefer sier at de ville vurdere å la foreldrene ta med barna sine til kontoret en gang i tiden - og mer enn en tredjedel av både kvinner og menn sier at de vil dra nytte av denne muligheten.

Men hvorfor sa de andre to tredjedelene at de ikke ville få barna sine til å jobbe? Det er klart at i den gjennomsnittlige arbeidsplassen - å være en forelder, ses det som en forpliktelse.

Hvorfor bør småbedriftseiere ønske å endre det? Her er bare noen få grunner.

  • Instituttforeldrevenlige retningslinjer gjør at både menn og kvinner kan fortsette å jobbe i de mest produktive årene, i stedet for å tvinge en foreldre til å melde seg ut av arbeidsstyrken, selv midlertidig.
  • Foreldrevennlige retningslinjer gjør virksomheten til et sted som både menn og kvinner vil jobbe og hjelper deg med å tiltrekke deg og beholde kvalifiserte medarbeidere.
  • Med flere kvinner enn menn som nå tjener høyskolepoeng og forfølge høyere utdanning, har vi ikke råd til å tvinge kvinner til å velge mellom karriere og barn. Hvis de bestutdannede individer i den amerikanske arbeidsstyrken blir presset ut, hvordan skal våre bedrifter og vår nasjon konkurrere?

Ta en god titt på din virksomhet og holdninger - er du skyldig i skjult kjønnsdiskriminering? Og hva kan det koste virksomheten din?

Likestilling Foto via Shutterstock

Mer i: Kvinner Entreprenører 4 Kommentarer ▼