Hvis du er som de fleste småbedriftseiere, er du strukket tynn, med alle på bedriften din gjør mer med mindre. Kanskje virksomheten har plukket opp litt, og du har endelig bestemt deg for å ansette.
Vel, ifølge en ny studie fra The Wall Street Journal og Vistage International, hvis du er som de fleste småbedriftseiere, kan du ikke finne noen å leie.
Det er vanskelig å tro på dagens økonomi, med millioner av arbeidstakere som fortsatt er arbeidsløse. Men fra i fjor sa 31 prosent av småbedriftseiere og konsernsjef at de hadde jobber de ikke kunne fylle fordi de ikke kunne finne kvalifiserte arbeidere.
Problemet var spesielt tungt for produksjonsbedrifter, med 41 prosent ute av stand til å finne de riktige arbeidstakere. Likevel rapporterte 30 prosent av servicevirksomhetene og 29 prosent av detaljhandelsselskapene det samme problemet.
Småbedriftseiere i Journal article sier mangelen på dyktige, erfarne arbeidstakere hindrer deres evne til å utvide. Mens omtrent 36 prosent av respondentene sier at de tilbyr opplæring for sine arbeidere, kan trening ta tid og penger som en liten bedrift kanskje ikke har.
Hvis du har et stramt budsjett og trenger noen som kan slå bakken, kan det være mer kostnadseffektivt å komme sammen med en ufylt posisjon enn å ansette noen som ikke bare vil være produktive fra første dag, men vil Ta også opp en annen ansattes tid til å trene, og senk produktiviteten.
En mindre populær løsning er å øke lønn for jobber som er vanskelig å fylle. Omtrent en fjerdedel av respondentene rapporterer at de har prøvd denne taktikken for å tiltrekke seg bedre kvalifiserte arbeidstakere. Men ikke alle entreprenører har råd til dette alternativet.
For øvrig, hvis du tror dette problemet ikke er et problem fordi de fleste selskaper ikke ansetter, tenk på nytt - nesten halvparten (46 prosent) av selskapene i undersøkelsen sier at de ønsket å ansette.
Hvor kan du finne kvalifiserte arbeidere med den erfaringen du trenger? Jeg er en fast tro på kraften i nettverk - både sosialt nettverk og den gammeldags typen. Her er tre forslag:
- Trykk på nettene dine. La kontaktene dine på sosiale medier og i profesjonelle organisasjoner vite at du leter etter nye ansatte. Ta del i bransjegruppene du deltar på på LinkedIn, og hold øye med lovende mennesker i din bransje som kanskje passer godt for bedriften din. Fortell vennene dine, slektninger og naboer hvilken type jobber du ønsker å fylle. Du vet aldri når en venn av en venn av en venn viser seg å være akkurat det du leter etter.
- Pek på dine eksisterende ansatte. Fugl av en fjærflock sammen, så en ansatt som er pålitelig, pålitelig og smart, vil sannsynligvis ha venner som har samme egenskaper. La medarbeiderne dine få vite om stillinger du ønsker å fylle. Tilbyr en "søkerens gebyr" for alle som refererer til en kandidat som blir ansatt og passerer din prøvetid. Når ansatte vet at deres omdømme er på linjen, vil de trolig tenke nøye før de refererer til noen som kanskje ikke trener, så dette kan være en av dine beste ressurser.
- Pek på lokale høgskoler, universiteter, handelsskoler og tekniske programmer. Hvis du leter etter ansatte med spesiell teknisk erfaring som det som kreves for IT- eller produksjonsjobber, kan du kontakte lokale skoler eller programmer som gir opplæring og sertifisering på disse områdene. Vanligvis vil de ha ansette programmer som knytter kvalifiserte grader til lokale bedrifter. Dette kan være en stor kilde til arbeidere som har oppdatert opplæring og ferdigheter.
Hvordan finner du kvalifiserte arbeidere?
Help Wanted Photo via Shutterstock
9 kommentarer ▼
