Det er noen ganger forvirring om ansvarsfordelingen blant de tre jobbtittelene til eier, administrerende direktør og president. Det er ikke lovlig krav om at et privatforetatt selskap har noen av disse titlene, og i de fleste stater gir selskapsregulering vedtekter bred bredde for å navngi sine offiserer slik de passer, og krever bare noen til å fylle rollen som sekretær og attestere handlingene av styret. Imidlertid er det en reell forskjell mellom en eier og en av de to andre titlene.
$config[code] not foundEieren
I de fleste tilfeller i dag er et selskaps eier identifisert som sådan når selskapet er relativt lite. Spesielt i mindre bedrifter, fungerer eieren ofte som en knekt av alle bransjer, overvåker markedsføring og kundeforhold, korrekturlesingskontrakter og tømning av avfallsposene ved dagens slutt, samt enhver annen jobb som trenger å gjøre og ikke har noen tildelt det. Den beste analogien som beskriver en eiers forhold til selskapet er foreldre og barn - eieren er forpliktet til selskapets suksess på en måte som få ansatte noensinne vil forstå. Hvis selskapet er stort nok til å ha et executive-hierarki, er eieren den ultimate autoritet og retten for endelig appell.
administrerende direktør
Konsernsjefen rapporterer til, og ofte stoler, selskapets styre. Hvor en eier er en doer, er en konsernsjef en planlegger som tar strategiske beslutninger, for eksempel produktene å fokusere på og markedene for å forfølge. For de myriade detaljene om å drive en bedrift, må en administrerende direktør være en delegator som omgir seg selv med folk som er bedre på jobben enn hun kunne være, og deretter lar dem gjøre de jobben. I tillegg støtter konsernsjef selskapets kultur for å passe styrets visjon. Dette inkluderer opprettelsen av en kortfattet oppgaveoppgave - en kort og entydig erklæring om hva selskapet er og gjør.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingPresident
Et selskaps president er opptatt av den daglige driften av organisasjonen. En president tar visjonene artikulert av eieren eller administrerende direktør og implementerer dem, noen ganger ved å bytte avdelings aktiviteter etter behov. Presidenten er generelt ansvarlig for å utvikle retningslinjer, rutiner og prosedyrer som styrer selskapets rutinemessige operasjoner, vanligvis i forbindelse med underordnede ledere og ledere. En president vil også være nært involvert i selskapets økonomistyring når det gjelder å overvåke driftsbudsjettet og planleggingen av fremtidige kapital- og driftsutgifter. Når det ikke er konsernsjef, er presidenten den øverste lederen i selskapet.
Konsernsjef og president sammen
Når organisasjoner har både en konsernsjef og en president, er konsernsjefen generelt den høyeste myndighet i det utøvende hierarkiet. Konsernsjef er ansvarlig for styret, som igjen er ansvarlig for aksjonærene. Presidenten er konsernsjefens andre i kommando. Når organisasjoner har to toppledere som dette, er det kritisk at det er en tydelig definert arbeidsdeling mellom de to. Hvis selskapet har datterselskaper, er det praktisk for en leder å overvåke sine aktiviteter mens den andre leder driften til morselskapet.
