Hver bedrift begynner med ideer. Men det er "må dos" som blir gjort.
Når du vet at du:
- "Må" bygge virksomheten din for å få løsningen til verden (og betal regningene dine gjør det du elsker)
- "Må" synge ditt hjerte for å bli på showet (og fortsett å forfølge drømmen din)
- "Må" forbedre kommunikasjonsevnen din for å holde jobben din
Deretter gjør du arbeidet, og du har en tendens til å finne alle slags kreative og effektive løsninger. Men når det bare er et ønske eller en forbigående tanke, kan du ikke gjøre det. Og laget ditt er på samme måte. Bare de tingene de / du / vi "må gjøre" gjør ferdig. Så hva gjør du med det?
Opprett et miljø der du "må gjøre" de tingene du sier du vil gjøre. Lag det miljøet for ditt lag også. Frister og tidsfølsomme belønninger kan etablere en handlingskultur blant gruppemedlemmene dine. Men vær også oppmerksom på måten de tenker på og få mest mulig ut av det.
Her er 3 typer tenkere å passe på:
1) drøm tenker
Vi sier at du må "tenke utenfor boksen" for å innovere, men for drøm tenkere er det mulig at det aldri var en boks og aldri vil bli. De tenker på tvers av linjer og ideer i enhver bransje er rettferdig spill til dem.
For denne personen er himmelen virkelig grensen. Det er den slags sinn som skaper andre verdener i filmer som Avatar eller Star Wars, eller friske ideer om arbeidsmiljøer, teamledelse eller produktutvikling. Men nye verdener er ikke opprettet av drøm tenkere (eller drøm tanker) alene.
2) kritiske tenkere
Den typen person som tårer en idé fra hverandre, og da gjenoppbygger en bedre versjon av den, er en sann problemløser. I forretninger hvis du har tenkt å være effektiv, så har du mer enn å diskutere alle grunnene til at det ikke fungerer. Det neste trinnet er å gjøre arbeidet for å løse de kritiske bekymringene.
En effektiv kritisk tenker tvinger virksomheten din til å møte virkeligheten som alle drømmer må gjøre på et tidspunkt. Det er opp til deg å bruke denne virkelighetskontrollen for å teste og forbedre ideen din, og for å presse laget ditt til å delta i den prosessen.
Virkelighetskontroller er en god ting, med mindre du tillater neste type tenker å ta over.
3) Fryktetankere
Frykt Thinkers blir ofte drevet av smerten av potensiell fiasko og usikkerheten til det ukjente. Men la oss ta opp et øyeblikk. Frykt er en vanlig følelse som de fleste av oss opplever flere ganger, særlig ettersom vi står overfor risikoen og spenningen til det nye eller det ukjente. Men målet er å bruke frykt som et advarselsskilt og en mulighet til å gjøre deg klar og forbedre ditt produkt eller ferdigheter.
Problemet er når frykten styrer dine beslutninger. Det er et problem når frykten styrer livet ditt og din virksomhet, i stedet for å styre frykten.
Når det er på tide å strekke oss selv - for å utvide våre drømmer - for å prøve noe nytt, føler vi frykten. Men drøm tenkeren i deg (og på teamet ditt) tror du kan gjøre det uansett. Den kritiske tenkeren i (og på teamet ditt tror du bedre veier fakta og gjør deg klar. Frykt tenkeren er bra med ting slik de er.
Forstå hva du har å gjøre med og hold den i bevegelse. Tross alt, din drøm, din bedrift, ditt lag vil ikke bygge seg selv.
Tenkeren Foto via Shutterstock
6 kommentarer ▼
