Ansatte som håper å oppnå suksess i et Fortune 500-selskap, har nytte av å manifestere viktige ferdigheter og egenskaper. Vellykkede medarbeidere forstår at de er en del av et større team med mål om å styre innsatsen mot bedriftens oppdrag, visjon og verdier. Å gjøre dette effektivt krever sterke kommunikasjonsevner, evnen til å samarbeide med kolleger og ledelse og en forpliktelse til å jobbe som en del av et lag.
$config[code] not foundKommunikasjons ferdigheter
Kommunikasjonsevner har alltid vært kritiske for suksess for ansatte i organisasjoner av enhver størrelse. I Fortune 500-selskapene blir disse ferdighetene enda mer kritiske på grunn av det rene antall og typer publikum som medarbeider må samhandle med. Kommunikasjonsevner inkluderer både muntlig og skriftlig kommunikasjon og inkorporerer evnen til å kommunisere via elektroniske kanaler, inkludert sosiale medier. Ansatte som kan fokusere sin kommunikasjon effektivt for å vurdere målgruppens behov og interesser og utvikle nøkkelmeldinger designet for å oppnå identifiserte mål, vil finne suksess.
Samarbeid ferdigheter
Ansatte i Fortune 500-selskaper er en del av en stor organisasjon som består av mange deler som må samarbeide effektivt for å oppnå felles mål. Samarbeid ferdigheter er kritiske. Det er ikke nok å ha en ide og forventer at ideen skal bevege seg jevnt gjennom til frukten. I stedet må vellykkede medarbeider vurdere behovene til andre i organisasjonen, noen ganger konkurrerende interesser og ønsker av kolleger og hvordan man navigerer i et miljø der flere personer kan ha flere behov. Samarbeid er kritisk, og evnen til å samarbeide er karakter av en effektiv medarbeider i dette miljøet.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingEvne til å fungere som en del av et lag
Uavhengig av en ansattes stilling, vil han jobbe som en del av et lag i et Fortune 500-miljø. Sjelden er alt oppnådd uavhengig. Ansatte stoler på andre for å gi verktøy, ressurser, råd og støtte for å oppnå mål, og andre stoler på dem. Forstå at både suksess og fiasko opptrer som en del av et lag og tjener som et støttende medlem av et lag, er viktige suksessfaktorer for ansatte.
