Finn din sebra: Se på salgshallen din

Anonim

Selge til zebras: Slik lukker du 90% av virksomheten du følger raskere, enklere og mer lønnsomt, av Jeff og Chad Koser (Greenleaf Book Group Press, 2009), ble sterkt anbefalt, og jeg ble sendt en anmeldelse kopi av forfatterens vice president for markedsføring, Christine Ullman.

$config[code] not found

Boken kom i en boks innpakket i funky zebra innpakningspapir, med et personlig notat fra Chris. Som noen som gjør P.R for å leve, og hvem har gjennomgått mange bøker, sto dette virkelig ut. Gi denne kvinnen en bonus!

Uansett begynte jeg ivrig å lese denne boken, og fant noen fantastiske nuggets. Da begynte jeg å lese mer og trodde det var virkelig målrettet mot større bedrifter enn min, så jeg satte den til side.

Som flaks ville ha det, hadde jeg et forretningsmessig problem å håndtere, og en løsning i Selger til Zebras ringte en klokke. Så jeg bestemte meg for å plukke den opp igjen. Her er det jeg lærte:

1) Andre sjanser er viktige, (i bøker og i livet - inkludert en litt overdrevet, men mest sant historie om hvordan jeg hatet mannen min da jeg først møtte ham.)

2) Det er noen veldig gode ting i denne boken som jeg kan bruke akkurat nå for å hjelpe meg med min utfordring.

På min forretningsutfordring og hvordan jeg løste det...

Først må du forstå hva en Zebra er, i sammenheng med denne boken.

En sebra, ifølge forfatterne, er et prospekt som er perfekt for din bedrift - og ikke bare fra et produkt eller et løsningsperspektiv. Det er et prospekt at du vet at du kan vinne basert på identifiserbare, objektive egenskaper - og zebras er de eneste utsikter som en selger skal forfølge.

Hvorfor valgte forfatterne en Zebra å symbolisere det perfekte prospektet? Forfatterne sier at det er fordi en sebra striper forteller deg nøyaktig hva slags dyr du ser på - du kan ikke feile en sebra for noe annet dyr, så du vet sikkert når du har en.

I boken er ideen om selskapets sebra forklart i historieform. Lederen av et salgsteam er i fare for å miste jobben sin (og muligens jobber fra sine selgere) på grunn av dårlige salg. Ved å lære om Zebra-prosessen, er han i stand til å snu ting rundt.

Et av de mest overbevisende aspektene av boken er etableringen av Push-Button Zebra, et regneark du kan bruke til å identifisere verdigheten til dine potensielle kunder.

Boken gir eksempler på de forskjellige attributter som kan betraktes for ditt eget Push-Button Zebra-regneark. I boken får du også tilgang til en gratis mal for å lage din egen Push-Button Zebra.

Min Push-Button Zebra

Nå kan jeg forklare min forretningsutfordring.

Jeg ble nylig kontaktet av et potensial til å gjøre P.R. Han hadde et godt produkt som jeg var interessert i å representere, men han fikk forslag fra flere firmaer, og jeg hadde en urolig følelse av dette. Jeg trengte å ta en beslutning om hvorvidt jeg skulle gjøre et forslag til dette selskapet eller ikke.

Da husket jeg en lignende situasjon i boken, hvor lederen av salget ble gitt et "prospekt" av sjefen sin, og basert på push-button-sebra, oppdaget lederen av salget at dette ikke var et godt prospekt, og gjorde ikke Ønsker å kaste bort tid til å sette sammen et forslag.

Siden jeg hater å gjøre forslag, ville jeg ikke gjøre en med mindre jeg absolutt måtte. Så i stedet bestemte jeg meg for å bruke den mer objektive Push-Button Zebra-prosessen for å hjelpe til med denne beslutningen.

Jeg brukte litt tid på å bestemme aspektene av mine beste zebraer. Her var attributene jeg inkluderte i regnearket mitt:

1) Pris som en avgjørende faktor - fra "prisen er de eneste kriteriene", til "å se verdien av firmaet mitt"

2) Hvordan fant de meg? - alt fra et "Internett-søk" til en "personlig henvisning"

3) Tilgang til beslutningstaker - Fra "ingen kontakt" til "Beslutningsmaker er primærkontakt"

4) finansiering - fra "usikker" til "budsjettkriterier etablert"

5) ROI - fra "ikke kvantifiserbar" til "bevist avkastning med lignende kunder"

6) Forrige P.R. erfaring - som spenner fra "aldri brukt et P.R. firma" til "brukt et P.R. firma og verdsetter fordelene ved P.R."

7) Tidsramme - Fra "ønsker umiddelbare resultater" til "interessert i et langsiktig forretningsforhold"

Det er syv attributter med en maksimal score på fire, så den høyeste poengsummen som kan oppnås er en 28. Zebras er i 20-28-serien. Mitt prospekt skårte en 12, som var nær et høyrisikoprospekt. Basert på denne beslutningen og min tarm besluttet jeg ikke å forfølge prospektet.

Finne stripene dine

Jeg skal bruke dette regnearket for å avgjøre om jeg skal gå videre med andre prospekter, og jeg oppfordrer alle som er ansvarlige for salg, for å gjøre det samme.

6 kommentarer ▼