Millennials er den alltid-på, alltid koblede generasjonen. Så den typiske tusenårige medarbeider som multitasking away, administrerer sosiale medier på ett vindu på skrivebordet, IM-ing på et sekund og surfer på nettet på en tredjedel mens du smser på en smarttelefon og lytter til hodetelefoner - er så glad som kunne være, Ikke sant?
Feil. Ifølge en studie (PDF) av Cornerstone, er den gjennomsnittlige Millennial ansatte like stresset av teknologi som noen Gen X, Baby Boomer eller senior. Faktisk, enda mer.
$config[code] not foundUndersøkelsen av mer enn 1000 ansatte rapporterer at Millennials er mer sannsynlig enn noen annen generasjon for å si at de har lidd av overbelastning av arbeid (58 prosent), overbelastning av informasjon (41 prosent) og overbelastning av teknologi (38 prosent).
Hva gir? Er generasjonen som vokste opp teksting mens krysset opptatt gatene plutselig har en allergisk reaksjon på teknologien?
En del av Millennials stress kan skyldes deres lave posisjon på kontoret totem pole. Tross alt, teknologien er en annen natur for dem, er arbeidsplassen fortsatt litt ny - og integrering av teknologi med forventninger til sjefer og kolleger kan være utfordrende.
Så hvordan kan du få dine stressede tusenårige ansatte til å ta en tech pause?
Hvordan å ta en teknologi pause
Angi grenser
Dette er generasjonen som sover med smarttelefoner ved siden av. Så hvis du sender et tusenårsverk ved midnatt, vil han eller hun trolig føle seg tvunget til å svare rett da.
For å bevare medarbeiderens personlige plass (og sunnhet), sette grenser for ikke-nødhjelpsrelatert kommunikasjon, for eksempel ingen arbeidsmeldinger eller tekster etter kl. Det kan hende du må variere dette, avhengig av hva som er rimelig for virksomheten din og arbeidsoppgavene til de involverte.
Tenk på en back-to-basics Day
Kunne din bedrift gjøre uten intern e-post, chat eller hva kommunikasjon er som stresser ansatte ut for en dag eller en ettermiddag i uken?
Mange store selskaper har ingen e-postdager for å gjøre det mulig for ansatte å få mer fokusert arbeid. Du kan fortsatt kommunisere - bare gjør det ved å plukke opp telefonen eller gå ned i gangen. Millennials er ikke de eneste som vil sette pris på det.
Få sammen i person
Millennials vokste opp samarbeid på skoleprosjekter og idrettslag. Mens du kanskje tror denne Skype-generasjonen er bra med virtuelle arbeidsteam og utenlandske samarbeidspartnere i forskjellige tidssoner, sier 60 prosent av tusenårene at de foretrekker samarbeid for å finne sted personlig.
Lagbinding er viktig for unge ansatte som fortsatt finner sin plass på arbeidsplassen, og bånd er bedre når det skjer IRL (i virkeligheten). Gi muligheter for tusenårige ansatte til å samarbeide personlig, selv om det betyr å bringe fjerntliggende arbeidstakere inn på kontoret en gang i uken eller en gang i måneden.
Ikke pile på
Tusenårige ansatte er ofte "antatt" å være teknologiske kunnskapsrike, slik at de ender med å leve med alle uformelle forespørsler om uformell teknisk hjelp. Dette kan bety alt fra å ta ansvar for bedriftens Facebook-side for å hjelpe til med å konfigurere skriverdrivere, vise medarbeidere hvordan de skal bruke smarttelefonene eller opprette en personalwiki. Det kan bli for mye.
Sørg for at tusenårene ikke kjører seg selv, og prøver å hjelpe de mindre kunnskapsrike. I stedet for å gjøre jobben for dem, har Millennials dem hvordan de skal utføre oppgavene.
Du vet ordtaket: «Gi en mann en fisk, og han spiser for en dag. Lær ham å fiske, og han spiser for livet. "
Tilbyr tid og ær det
Når arbeidstakere tar en fridag, behandle det som sådan og ikke ta kontakt med dem om arbeidsproblemer. Pass på at noen andre på kontoret er utstyrt for å svare på spørsmål.
Dine ansatte vil komme tilbake hvilte og lade opp - klar til multitask igjen, bare ikke så mye.
Millennials Photo via Shutterstock
10 kommentarer ▼
