Tillit til deg selv, andre og i din virksomhet er viktig for din suksess. Hvis du tenker på å starte en bedrift eller allerede eier en bedrift, må du allerede ha litt selvtillit for å ta så stor risiko.
Å ha tillit til evner er viktig for suksess i virksomheten, fordi uten det kan du kanskje starte en bedrift, men du vil sannsynligvis nøl med å utvide eller forlate din komfortsone, noe som er nødvendig for å vokse og trives i en konkurransedyktig økonomi.
$config[code] not foundHvordan bygger du din egen tillit og tilliten til dine ansatte? Hvordan bygger du den inn i selve strukturen i organisasjonen din? Disse spørsmålene er i fokus for denne artikkelen fordi de er så viktige for din overordnede suksess.
Bygg tillit
For å bygge din egen selvtillit er det viktig å fokusere på suksessene dine. Ikke vær redd for å legge inn dine tidligere prestasjoner og suksesser på kontoretes vegger. Å gjøre det vil stadig minne deg om at du har en historie med suksess og er verdig til mer.
I å bygge din selvtillit fokuserer du på hva du faktisk kan endre. Hvis du for eksempel vet at kommunikasjonsevnen din er svak, ta tiltak for å forbedre dem. Hvert lite skritt i riktig retning vil bygge din selvtillit.
Ta heller ikke på store problemer på jobben uten å nå ut til ditt støttenettverk. Du må bringe alle til bordet som kan spille en rolle i å finne en løsning. Å holde alle problemene på skuldrene dine gjør ingenting, men bringer deg ned. Å vise tillit til teamet ditt, bygger opp den generelle tilliten til alle involverte.
Din personlige selvtillit kommer også fra å stole på deg selv for å gjøre gode forretningsbeslutninger. Begynn med å konsentrere seg om de positive resultatene av dine tidligere beslutninger. Har du gjort noen dårlige avgjørelser i det siste? Gratulerer, du er menneskelig!
Ta en leksjon fra dem, og la dem gå. Konsentrere seg om alle de riktige. Du må ha en looping høydepunkt reel av dine suksesser spiller i tankene dine for å stole på deg selv nok til å lykkes i fremtidige beslutninger.
Instill Tillit til andre
Innstilling av tillit til dine ansatte begynner med trening, og bør inkludere systemer og autonomi. For eksempel, hvis en medarbeider har til oppgave å håndtere kunder, må de trent, følge prosesser eller retningslinjer, og få fullmakt til å gjøre jobben sin.
De kan ikke bli satt i en posisjon der de må se til andre for å løse alle små problemer som oppstår. De trenger å vite at du stoler på dem for å finne løsninger på enkle problemer.
Husk lekser om tillit og ydmykhet
Det er ingen vellykket administrerende direktør eller sportsstjerne som lider av mangel på tillit. Hva kan vi lære av svært vellykkede mennesker? For det første er det en ting som for mye tillit. Vi må beskytte oss mot det. Det er en balanse å bli funnet der. Ydmykhet er en viktig del av suksessen.
Når du bygger din egen selvtillit og dine medarbeidere, vil bedriften trives, og du vil glede deg til å drive din organisasjon mer. Ta et øyeblikk akkurat nå for å tenke på noen av dine tidligere prestasjoner; din selvtillit vil umiddelbart begynne å sveve.
Gjør en vane med dette, og din virksomhet vil begynne å sveve også.
Tillit Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
