Åtte ting hver entreprenør må gjøre for å bli klar for 2017

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Så mange mennesker legger energi til å lage en uttømmende liste over Nyttårsoppløsninger for sine virksomheter, men ofte faller disse på vei etter bare noen få uker inn i et nytt år. I år er jeg her for å riste opp ting. I stedet for å vente til januar for å sette året for suksess, tilbyr jeg åtte enkle ting du kan gjøre akkurat nå, som vil sikre at 2017 er et blåsingsår for virksomheten din.

$config[code] not found

Slik får du din bedrift klar for 2017

1. Leie en Business Coach

Jeg vet at Type A-entreprenører har en tendens til å tro at de kan gjøre alt i seg selv, men faktumet i saken er: det kan du ikke. Det er derfor å få en business coach er en så smart idé for det kommende året. Fordi de kan se din virksomhet fra utsiden, kan de gi en ikke-forutinntatt visning av hvordan du gjør i virksomheten din. De kan presse deg til å prøve hardere, og veilede deg i riktig retning.

Velg en trener som utmerker seg i områder du er svak i. Jeg har nylig hyret en trener for å sikre at 2017 er enda mer en suksess enn 2016. De jobber med meg på salg, markedsføring og økonomi. Spesielt finans, da det er et svakt område for meg.

2. Lag små (og store) tweaks til dine prosesser og prosedyrer

Du har en bestemt måte å gjøre ting i din virksomhet. Alt fra fakturering til ombordlegging av nye kunder har en prosess. Disse har en tendens til å bli sementert i stoffet i din bedrift, uansett om de faktisk er effektive.

Jeg oppfordrer deg til å bruke litt tid på å se på hver prosess eller prosedyre i bedriften din og identifisere de som flaskehalseproduktivitet eller på annen måte tar altfor lang tid. Kanskje du drar føttene dine for å vurdere bedriftens utgifter i regnskapsprogramvaren til slutten av året, og skape en enorm mengde arbeid for deg selv da. Hvordan kan du rette opp dette? Ved å ansette en deltidskonsulent som kan ta den oppgaven fra tallerkenen din. Selv å legge til i programvare som automatiserer prosesser (tenk: automatisk deling av bedriftens blogginnhold på sosiale medier) kan strømline prosessene og spare tid.

3. Gjennomgå markedsførings-, annonserings- og salgsplanene dine

Slutten av året er et utmerket tidspunkt for å se på hvor vellykket markedsførings- og salgsarbeidet har vært de siste 12 månedene. Ingen tvil om at du må gjøre endringer, ettersom noen taktikk kjedelig i effekt og ny teknologi kommer om bord.

Gjør et omfattende feie på nettstedet ditt, sosiale medier, ledemagneter, e-postautomatisering, CRM, merkevarebygging, henvisningssystem og blogg for å sikre at hver kanal trekker vekten i din overordnede plan. Så se på selve planen. Er du fortsatt i tråd med målene du prøver å oppnå i det, eller trenger du å revolere det for å bedre reflektere hvor virksomheten din nå er?

4. Pass på at du har fått det riktige personalet

Trenger du å brenne noen? Lei noen? Skift folk rundt for å maksimere sine ferdigheter? Du vil starte 2017 med det rette laget, en som utrættelig fungerer for å sikre at virksomheten din trives. Det kan bety at du ansetter en regnskapsfører, markedsfører, teknologisk rådgiver, praktikant eller frilansdesigner, så begynn å vurdere dine personellbehov nå.

5. Oppdater din produktlinje

Når er siste gang du så på produktene dine for å finne ut om du måtte fortsette å selge hver av dem? Det kan ha vært en stund siden (eller aldri), så bruk denne gangen som året trekker for nær å vurdere verdien hvert produkt bringer til bordet. Hvis du har produkter som ikke har gjort det bra, bør du vurdere å fjerne dem fra din oppstilling.

På samme måte kan det være på tide å legge til nye produkter (og puste nytt liv) inn i produktlinjen. Se på dine konkurrenter og se hva som mangler. Å adressere et markedssbehov som ikke blir møtt andre steder, kan gi deg den konkurransefortrinn du trenger for å komme videre.

6. Pass på at du møter kundenes forventninger

Når du er opptatt, er det mer utfordrende å finne tid til å sjekke inn hos kundene dine for å sikre at du gir dem det de ønsker. Ta deg tid til å snakke med alle eller noen av dem for å måle hvor lykkelige de er og bestemme hvordan du kan fortsette å møte deres behov. Hvis du har for mange til å ha en-til-en med, send en undersøkelse via e-post for å adressere de viktigste punktene du vil sikre at du har det bra på.

7. Sjekk inn med ditt lag

Hvis du har personale, er det nå en utmerket tid å sikre at de er glade for å jobbe for deg. En glad arbeider er jo en produktiv en. Hør virkelig på deres klager og kommentarer. Du vil at de skal vite at du ikke bare hører dem, men at du også vil gjøre noe for å gjøre forbedringer.

Og innse at dine ansatte er en fantastisk kilde til ideer som kan øke din virksomhet! Oppfordre teamet til å sende inn ideer for hvordan du skal gjøre bedriften bedre.

8. Oppgrader din teknologi

Teknologi er en avgjørende komponent for suksess for enhver bedrift i disse dager. Undersøk hva du bruker, og adresser deretter hva som ikke virker for deg. Du bør ha sikkerhetsverktøy som brannmurer og antivirusprogramvare på plass, samt apper som gjør arbeidet ditt mer effektivt. Og hvis gammel maskinvare holder deg tilbake, er det nå på tide å oppgradere den.

Ingen av disse elementene er overveldende vanskelig å adressere, og det kan nå banke vei for glade tider i 2017.

Nyttår Foto via Shutterstock

2 kommentarer ▼