Howard Behar, tidligere president for Starbucks International og forfatter av "It's Not About the Coffee:
"Det er umulig å lede i virksomheten - eller i livet - med mindre du virkelig bryr deg om mennesker. Det er det som betyr noe. Periode."
Det handler ikke om kaffen. Bedrift som fører med å bry seg om det er folk ikke produktet. En veldig smart, lyd og dyp forretningsmodell for enhver bedrift. Hvor mye kaffe tror du Starbucks har solgt som følge av denne filosofien?
$config[code] not foundFordeler med å kjøre en liten bedrift
Å eie en liten bedrift og være sjef, altoffiserer mesteparten av tiden, betyr at du har større fleksibilitet til å handle raskt og ta avgjørelser uten mye tapet og flaggstenger. Små bedrifter har evne til å reagere og reagere raskt på muligheter for å vise medfølelse i aksjon.
Viser kjærligheten av vennlighet og medfølelse
Din personlige merkevarebygging er måten å presentere og markedsføre deg selv, skille seg ut og bli lagt merke til. Du er din bedrift, og virksomheten din er en forlengelse av deg. Å være en ledende leder gjør det mulig for kunder og fellesskap å bli mer personlig med deg og din bedrift via alt du gjør i sosial markedsføring, blogging, video og samfunnsengasjement.
Ingenting merker, obligasjoner og selger bedre enn medfølelse
Det er fantastiske eksempler på hvordan vennlighet og medfølelse bygger tillit, troverdighet og autentisitet. Dette er magneter som tiltrekker seg gjentatte forretninger, henvisninger og nye kunder.
Sjekk ut medfølende bedrifter og deres ledere i aksjon fra Compassionate Action Network. CAN dedikerer seg til:
"Oppmuntre medfølelse og medfølende handling i våre barn, oss selv og vår verden, og engasjere oss i medfølende handling lokalt og globalt."
Hvordan menneskelige merker trives
Trendwatching fremhevet RAK, tilfeldige handlinger av godhet, og hvor snille, menneskelige merker trives i vår tilkoblede økonomi:
"For merker, stadig økende kommunikasjon både med og mellom forbrukere (spesielt på nettet), betyr det at det aldri har vært lettere å overraske og glede publikum ved å sende gaver, svare på offentlig uttrykte stemninger eller bare vise at de bryr seg."
Medfølende bedrifter har noen få enkle og kraftige ting til felles:
- De bryr seg om og legger folk først.
- De bryr seg om samfunnet.
- De bryr seg om det større gode.
- De bryr seg om å tjene andre.
- Deres ledere er fremre ledere.
Forfatter, åndelig ikon og fredsaktivist, Deepok Chopra, snakker om:
“…Svær av engasjement og medfølelse i virksomheten koster amerikanske bedrifter 358 milliarder kroner i året. "
"Medfølende karriere", forteller mor og familie blogger Stacey Hawley:
"Medfølende karriere unngår å klage og kritisere. De whine eller gå ikke bort fra problemer. De ønsker å være en del av løsningen; ikke en del av problemet. De streber etter mening i deres arbeid. De behandler andre som de vil bli behandlet. De vil at deres meninger skal høres - helt til toppen. "
Det er en fornyet entusiasme, prioritet og behov for mening i livet. Vi ønsker å være lykkelig, gjøre en forskjell, være en del av løsningen, og det begynner med å vise medfølelse.
Enhver bedrift som gjør medfølelse en integrert del av forretningsmodellen, vil lykkes, trives og bygge en varig arv.
Hvordan ser du medfølelse i handling i livet ditt og din bedrift?
Bilde: Tide
13 kommentarer ▼
