Ofuz var en alt-i-ett-forretningssuite som ga en rekke verktøy - kontaktadministrasjon, oppgavebehandling, tidssporing og fakturering - for å administrere en virksomhet gjennom salgssyklusen.
Etter å ha mottatt $ 250 000 i frøfinansiering, ble Ofuz utgitt i offentlig beta i oktober 2009. Men så raskt som det oppstod, var det borte, med knapt varsel - nesten ingen, faktisk.
Mangelen på informasjon om selskapets hurtige dødsfall forårsaket småbedriftstendenser for å undersøke hva som skjedde. Ofuz grunnlegger Phillippe Lewicki var snill nok til å imøtekomme forespørselen om et intervju.
$config[code] not foundHistorien om Ofuz Demise
"Etter to år med å søke, ga jeg opp og prøvde å få det til å gå meg selv," sa Lewicki. "Teamet mitt og jeg er kjempefint på å bygge godt, i forkant av deres tidsprodukter, men vi er ikke gode til å fremme og selge dem."
Lewicki sa at han ved å publisere Ofuz lærte at det ville vært enklere å lage tre forskjellige produkter i stedet for en kombinert plattform.
"Jeg stoppet å fremme tjenesten for fem år siden og flyttet videre til andre ventures," sa han.
Ofuz-plattformen er fortsatt i bruk
Ofuz-brukere har fortsatt tilgang til sine kontoer, sier Lewicki. Tjenesten er også åpen kildekode og tilgjengelig gratis med full kildekode på Github.
Lewicki la til at han og hans team bruker produktet til å kjøre en del av konsulentfirmaet, og forbedrer seg på det. Alle oppgraderinger publiseres tilbake til open source-prosjektet.
Oppstartslærdier Lært
Ikke alt er tapt hvor Ofuz er bekymret, sier Lewicki. Han fortsatte å liste to verdifulle oppstartslærdier som ble lært i prosessen.
"Den første var ikke å prøve å skaffe finansiering uten et solid og komplett team," sa han. "Som utvikler, for å bygge en vellykket oppstart, trenger jeg en god forretningsutviklingspartner for å utfylle mitt ferdighetssett."
Lewicki la til at han gjorde en feil ved å overutvikle produktet og sette retningen for tidlig, noe som førte til den andre leksjonen.
"Så det jeg lærte er å bygge laget først rundt ideen og konseptet, og deretter begynne utvikling," sa han. "Enhver solo arbeid er sløsing med tid; vær klar til å gå på kompromiss og gi opp kontroll. "
Når han ble spurt om hvilke råd han ville gi til andre oppstartsledere, sa Lewicki: "Finn lidenskapelige, hardt arbeidende lagkamerater, og løse et stort problem som ingen andre ser."
Lewickis erfaring er en delt av mange oppstartsledere, spesielt de som har et talent for utvikling, men ikke nødvendigvis innsamling av penger.
"Du kan tenke en god ide, utføre på det, men finner ut at, uten et komplett lag for å supplere dine evner og talenter, kan ideen din mislykkes i å bli oppfylt," sa han. "Ofuz var bare en av mine" mislykkede "oppstart."
1 Kommentar ▼
