Hver liten bedrift trenger en forretningsplan. Det er et viktig dokument som ikke bare er for oppstart og utvidelser - fordi en god forretningsplan kan fungere som et veikart for firmaet ditt og hjelpe deg med å gjøre de riktige tilpasningene når ting går galt. Din forretningsplan bør være en levende, pusteportefølje som utvikler seg sammen med din bedrift.
Med det sagt er en forretningsplan fortsatt en av de viktigste verktøyene for oppstart eller utvidelse, fordi dette er når dokumentet ditt overfører levedyktigheten og potensialet til ideen din (eller eksisterende virksomhet) til andre mennesker - vanligvis folk du prøver å overbevise om å investere sine hardt opptjente penger i bedriften din.
$config[code] not foundHvordan kan du gjøre det?
Ved å sørge for at forretningsplanen svarer på de riktige spørsmålene. Nedenfor er seks viktige punkter du bør ta opp med forretningsplanen.
Forretningsplan Spørsmål å svare
Er produktet eller tjenesten nyskapende?
Dette betyr ikke at kjernetilbudene i firmaet ditt må være helt forskjellige fra alt som er der ute på markedet nå. Faktisk kan det ha en negativ innvirkning på en bedriftskonkurranse fordi det ikke er grunnlag for å sammenligne bedriften med.
I stedet bør forretningsplanen fremheve hva som er annerledes, spennende eller inspirerende om produktet eller tjenesten din. Et element av innovasjon vil understreke levedyktigheten til ditt konsept, og bidra til å overbevise investorer om at du kan lykkes.
Vil folk betale for det du har?
Som bedriftseier kan du ikke bare legge inn dine 40 timer og betale en lønnsslipp i slutten av uken. Ditt produkt eller din tjeneste trenger evnen til å tjene sin beholdning, slik at det til slutt blir nok av et overskudd til å dekke overheadkostnadene til din bedrift, lønn til eventuelle ansatte du har eller planlegger å ansette, og din egen levekostnad.
Din forretningsplan bør skissere potensielle inntekter for firmaet ditt ved å vise hvor mye du planlegger å ta betalt for dine produkter eller tjenester, og hvorfor folk betaler dette beløpet for det du tilbyr. Denne informasjonen viser investorer at du kjenner din virkelige verdi, og du er forberedt på å unngå kollaps og konkurs med realistiske fremskrivninger.
Er din målindustri vokser?
Plassering av en bedrift som skal "revitalisere" en industri er en tøff salg - for det meste fordi det tar mer enn ett selskap å redde et synkende skip.
Investorer liker å se nye eller ekspanderende virksomheter i bransjer som er enten stabile eller voksende fordi det gir dem en bedre sjanse for at investeringen vil lønne seg.
Hva har du fått dine konkurrenter ikke?
Konkurransefortrinnet er mer enn bare et bedriftsord. En god forretningsplan artikulerer forskjellene mellom dine produkter eller tjenester og lignende tilbud fra dine konkurrenter. Du bør kunne beskrive hvorfor folk vil velge din widget over den neste i tråd, og derfor hvorfor din virksomhet vil være lønnsom når du er etablert.
Ved å ta deg tid til å beskrive din konkurransefortrinn, gir du deg også grunnlaget for en solid markedsplan.
Hva er dine bemanningsplaner?
Få bedrifter kan forbli levedyktig for alltid som eneste entreprenørvirksomhet. Til slutt må du ansette folk etter hvert som bedriften din vokser. Investorer vil vite at du har smarte, realistiske bemanningsplaner på plass for oppstart eller utvidelse.
Du kan starte med å tilordne flere roller til deg selv og / eller din eksisterende stab, og deretter skissere milepæler som vil kreve å ansette nye mennesker, og avlaste roller til dem.
Det er viktig at forretningsplanen din viser at du forstår behovet for ledelse og samarbeid - og at du har god timing.
Er dine mål røpt i virkeligheten?
Du kan være helt sikker på at bedriften din skal gjøre en million dollar ved utgangen av det første året, men det er ikke noe du vil si til investorer. Din forretningsplan er et sted for rimelige mål, med nøye vurdert, selv konservative projeksjoner.
En av de beste regler for kundeservice er å under-løfte og overlever, og forretningsplanen din bør følge denne regelen. Bruk den til å skissere en forretningsforespørsel som du med rimelighet kan forvente å møte, og så wow dine investorer når dine (private) villespekulasjoner kommer til å passere.
Hvis de ikke gjør det, har du i det minste holdt opp med løftene dine forretningsplanen opprinnelig ble gjort.
Business Plan Photo via Shutterstock
8 kommentarer ▼
