Så mange forretningsledere brukte det siste året med fokus på å redusere kostnadene og fortsette å være konkurransedyktige, og småbedriftsgivere tok spesielt tiltak for å holde fast - ta nøye valg om ansettelses-, kompensasjons- og ansattes fordeler.
I 2014-rapporten fra ArbetsForces for små bedrifter ble det funnet at bare 12 prosent endret arbeidstiden fra full til deltid i 2013, mens 34 prosent sa at de ga ansatte mindre økninger enn tidligere år. Da disse beslutningene ble gjort av småbedriftseiere, fant studien at 64 prosent av de ansatte i småbedrifter er ekstremt eller veldig fornøyd med sin jobb, sammenlignet med 17 prosent av de ansatte i store selskaper og 19 prosent i mellomstore bedrifter.
$config[code] not foundOpprettholde en lykkelig arbeidsstyrke, mens du holder øye med bunnlinjen, er en tøff jobb å jonglere. Nedenfor er tre viktige måter bedriften din kan få fart i en sakte gjenoppbyggingsøkonomi og endring i helsevesenet:
1) Dyr din nåværende forretningsmodell for fremtidig vekst
Stabilitet på markedet er et godt tegn. Men små arbeidsgivere ser fortsatt ikke nok vekst til å påvirke sine ansettelsestrender for 2014. Studien viste at arbeidsgivere rapporterte relativt stabile salgs- og inntektstrender, men likevel er ansettelsen fortsatt ned. Ikke la økonomisk frykt forlamme deg eller din forretningsvekst. Re-evaluere og innovere din nåværende forretningsmodell og arbeidsstyrke strategier. Vurder 2014 for å være en tid for strategisk planlegging og bruk dine tidligere suksesser som en basis for å gnist fremtidig vekst.
2) Forhøy din Medarbeiderpakke med Kostnad Lagt til Bunnlinjen
Som en småbedriftseier kan dine ansatte være mer fornøyd, men mange tror det er rom for forbedring når det gjelder fordelerpakker. Bare 12 prosent er svært fornøyd med sine fordeler, og bare 14 prosent mener at deres fordelerpakke oppfyller deres nåværende familiebehov ekstremt bra.
En måte å inneholde kostnader når det kommer til fordeler og å holde din talentfulle arbeidskraft i takt, er ved å tilby robuste fordeler. Tenk på private utvekslinger, offentlige SHOP Marketplace eller selvfinansieringsalternativer for å møte dine ansattes helsevesen.
Og husk, uansett hvilke fordeler leveringsalternativet ditt selskap velger, og tilbyr frivillige fordeler som kan hjelpe medarbeidere å bygge et økonomisk sikkerhetsnett for å øke kostnader utenom lommen uten å påvirke bunnlinjen. Frivillig forsikring - som ulykke, funksjonshemming, kritisk sykdom eller sykehusplaner - øker fordelene dine uten ekstra kostnader for din bedrift.
3) Stol på forsikringsmeglere eller agenter for å forstå endringene og effektene av helsevesenet
Du forstår sannsynligvis noen aspekter av den nye helsevesenet, men viktige deler av det kan virke som et mysterium. Små bedrifter med færre enn 50 ansatte har færre krav, men de er ikke helt ut av kroken. Arbeid med dine forsikringsmeglere og fordeler rådgivere som ressurser for å veilede deg gjennom nye kommunikasjons- og rapporteringskrav.
Fortsett å bygge for fremtiden. Mange små bedrifter viser positive tegn med stabil omsetning og salg, og en bedre forståelse av det endrede helsevesenet landskapet. Men det er nok plass til fremgang i årene som kommer. Bygg av det momentum du allerede har, og legg til nye ideer for å bære din småbedrift mot fortsatt suksess i 2014 og utover.
Vekstfoto via Shutterstock
Mer i: Small Business Growth 6 Kommentarer ▼
