Kostnaden ved å ansette, trene og utvikle nye medarbeidere er viktig for de fleste bedrifter. For å få det riktig første gang, bruker organisasjoner en to-trinns intervjuprosess. Selv om spesifikkene varierer med arbeidsgiver og jobb, finnes det mange vanlige forskjeller mellom første og andre intervjuer, inkludert spørsmålstypene og intervjueren selv.
Hensikt
Når et selskap bruker en flerpartig intervjuprosess, er formålet med hvert trinn vanligvis definert av selskapet selv. I en todelt prosess er det første møtet ofte en grunnleggende screening, mens den andre er ment å føre til en ansettelsesbeslutning. I detaljhandel, for eksempel, er et første intervju ofte en kort screening for å vurdere kandidatens personlige kvaliteter, tilgjengelighet og erfaring. Hvis lederens førsteinntrykk er positivt, planlegges et grundigere annet intervju. Etter det andre intervjuet blir det tatt en beslutning.
$config[code] not foundIntervjuer
Intervjueren og formatet endres ofte mellom første og andre intervjuer. I butikkene kan butiksjefen gjennomføre det første intervjuet, og distriktssjefen kan være med på den andre. I en kontormiljø kan en avdelingsleder gjennomføre det første intervjuet mens en seniorleder leder den andre. Noen ganger går intervjuet fra et en-mot-format under det første intervjuet til et utvalgsformat i det andre intervjuet.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingIntensitet
Nivået på intensiteten i intervjuprosessen blir rammet opp med hvert nytt intervju. For å spare tid, er mange første intervjuer ofte korte - fem til 15 minutter. Spørsmålene er enkle, bare for å se om en kandidat oppfyller jobbkriteriene. I et annet intervju blir spørsmålene vanligvis mer detaljerte, jobbspesifikke og utfordrende. Et annet intervju kan innebære flere atferdsspørsmål for å bestemme hvordan en kandidat kan reagere på bestemte scenarier på jobben, og hvorfor.
Forberedelse
Forberedelse for et andre runde intervju er vanligvis også annerledes. Selv om det første intervjuet vanligvis innebærer å forberede grunnleggende spørsmål om erfaring og opplæring, må andre intervju kandidater forberede seg på å legge til eksempler og fortell historier som viser deres ferdigheter og evner på en måte som fordeler organisasjonen. I tillegg vil du komme med en liste over referanser og noen spørsmål å stille på slutten av intervjuet. Leieansvarlig skisserer normalt hva som skjer neste etter intervjuet. I noen tilfeller er det nødvendig med et tredje intervju. Ofte forklarer ansettelsesansvarlig beslutningsprosessen og når kandidaten kan forvente en samtale.
