Mens det er vanlig å bruke mye tid på å jobbe i teambygging på et kontor hvor flere ansatte jobber sammen, savner arbeidsgiverne ofte viktigheten av teamtrening på eksterne ansatte. Dette er imidlertid en feil, fordi det er like viktig å bygge en rapport med personer som ikke har fordelen av å jobbe ansikt til ansikt med hverandre på daglig basis. En av farene ved telekommunikasjon er at ansatte kan bli isolert og upersonlig. Men å lære å jobbe som eksternt team kan hjelpe dem å styrke sin forretnings- og arbeidsmoral.
$config[code] not foundintroduksjoner
Gjør noen grunnleggende introduksjoner. Hvis mulig, bruk et interaktivt program for en mer personlig opplevelse. Del teamet ditt i par og ha hvert par tilbringe 10 til 15 minutter med å intervjue hverandre på et videochattprogram som "Skype." Har de ansatte rapporterer til deg med noen få setninger av informasjon de lærte om personen de intervjuet.
Svar alle
Send et icebreaker-spørsmål til gruppen som vil få alle å chatte. Oppgi de ansatte for å svare på spørsmålet via e-post og «svar alle» slik at alle blir kjent med hverandre litt. Du kan velge å stille et personlig spørsmål som "Hvor skal du håpe å være om fem år?" eller et spørsmål knyttet til hvilken type arbeid laget ditt gjør.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingMoro og spill
Ta ut lagets konkurransedyktige ånd ved å ha dem engasjert i noen online spill. Du kan bruke et nettbasert spill, eller du kan velge å lage dine egne trivia-spørsmål (dette alternativet gir deg også muligheten til å få dine ansatte mer akklimatiserte til håndboken eller retningslinjene). Å ta deg tid til å spille spill sammen gir ansatte mulighet til å bygge rapport med hverandre, noe som vil være nyttig senere når de trenger å kommunisere om å få jobbet gjort.
