En ansattes evaluering gir en mulighet for deg og din veileder til å diskutere dine prestasjonsmål og ta utgangspunkt i dine faglige karrieremål. De fleste ansattes evalueringer inkluderer en komponent der du har mulighet til å vurdere din egen oppfatning av resultatene dine. Selv om det kan være fristende å gi deg alle høye karakterer, er evalueringsprosessen bare effektiv hvis du gjør en ærlig vurdering av deg selv.
$config[code] not foundVær realistisk
Vær sannferdig i din vurdering, både med dine sterke og svakheter. Dette er en sjanse til å lete etter måter å forbedre ytelsen din samtidig som du bygger på dine styrker og suksesser. Hvis du gir deg en høy karakter i en kategori, inkluderer du en anbefaling for deg selv om hvordan du kan fortsette å forbedre enda mer i det området. På samme måte, hvis du tror det er prestasjonsområder som trenger forbedring, rangere deg selv og skriv ned forslag til hvordan du kan gå om å bedre disse ferdighetene i fremtiden.
Se på eksterne faktorer
I mange yrker er ytelsen din ikke nødvendigvis et direkte resultat av din egen personlige innsats. Sjansen er, du jobber i samarbeid med kolleger på teamprosjekter eller stole på andre for å supplere aspekter av stillingen. Når du rangerer deg selv i disse områdene, gjør notater om nyttige eksterne påvirkninger, så vel som utenfor faktorer som trenger forbedring. For eksempel kan du finne at sekretæren din er en verdifull ressurs når det gjelder å holde deg organisert og på oppgave, men du kan finne en underpresterende selger under din veiledning for å være en mangel som krever at du legger ekstra tid og krefter utover omfanget av ditt vanlige ansvar.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingEvaluere mål
De fleste ansatte satte bestemte mål i begynnelsen av en ny vurderingsperiode. I din egenvaluering må du følge fremdriften din mot oppgitte mål og vurdere hvor godt du har utført. Hvis målene var enkle å møte og overgå, har du kanskje ikke vært utfordrende selv. Hvis de var vanskelige, og du ikke klarte å oppfylle de fleste målene, revurderte hvor oppnåelige dine mål var og hvilke faktorer som bidro til at du ikke kunne møte dem. Dette vil hjelpe deg med å sette frem mer effektive mål i fremtiden.
Målehåndtering
Din direkte veileder spiller en rolle i din suksess eller fiasko på kontoret. Når du skal rangere din egen ytelse, bør du vurdere hvilken rolle sjefen din spiller og lage notater om nyttig oppførsel, samt områder som trenger oppmerksomhet. For eksempel kan du ha en sjef som er tilgjengelig for feilsøking, brainstorming og støtte dine nye tiltak. På den annen side, hvis sjefen din er uorganisert, vanskelig å kommunisere med og gir dårlig tilbakemelding, kan det påvirke ytelsen din negativt. Legg merke til måter du kan styrke forholdet til din leder på for å forbedre de generelle kontorfunksjonene.
