På det tidspunktet søker en arbeidssøker av stresset i et intervju og begynner å forutse resultater, behandler personellpersonalet søknaden basert på intervjuet og kandidatens kvalifikasjoner. Detaljer om behandlingen varierer mye fra selskap, selv om de grunnleggende konseptene gjelder i de fleste HR-avdelinger.
Den vellykkede kandidaten
Gjennom kvalifikasjoner og intervjuprestasjoner kan HR-personen bestemme seg for å anbefale en arbeidssøker. Umiddelbart etter intervjuet, overfører HR-personens søknad og CV. Søknader kan sorteres etter stilling eller avdeling, hvis flere jobber er tilgjengelige. Leieprosessen kan omfatte flere intervjuer, med HR-personen som utfører innledende eller foreskrivende intervjuer. Hun planlegger deretter den vellykkede arbeidssøkerens oppfølgingsintervjuer. Når intervjueren har ansettelsesmyndighet, kan hun starte nye leieprosedyrer for den vellykkede kandidaten.
$config[code] not foundJobbinntak
Ved ansettelse setter HR-personen opp den nye rekrutteringspersonalfilen, begynner med søknaden, CV og eventuelle notater gjennom intervjuprosessen. Hun samler papirarbeid for at rekrutteren skal fullføre, og utarbeider medarbeiderhåndbøker, selskapspolitikker, helse- og sikkerhetsopplæringsmateriell og andre arbeidsrelaterte instruksjoner. HR-personen kan gjennomføre rekrutteringens orienteringsturné på arbeidsplassen, introduksjoner til veiledere og medarbeidere, og administrere politikkopplæring og testing.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingDen mislykkede kandidaten
Når HR-personen bestemmer seg for ikke å anbefale en arbeidssøker for ansettelse, skal hun håndtere søknaden og fortsette i henhold til selskapets retningslinjer. I noen tilfeller blir filen kassert, mens mange selskaper beholder filer fra mislykkede søkere over en periode. De samme prosedyrene gjelder når en arbeidssøker anbefales, men gjør det ikke gjennom de senere stadiene av ansettelsesevalueringsprosessen. Noen selskaper vil legge inn intervjuede kandidater i en database for fremtidig referanse.
Oppfølging
Arbeidsbelastningen til en moderne HR-person er slik at det ikke er sannsynlig å svare på alle søkerne. Progressive selskaper kontakter jobbsøkere som gjør det til intervjunivå for å gi råd til dem når stillingen er fylt. Med tanke på tiden som er satt inn i screeningsprosessen, blir disse mislykkede kandidatene en potensiell kilde til utskiftingsalternativer, hvis en ny leie ikke trener. Oppfølging av mislykkede kandidater forbedrer sjansene for at selskapet forblir en ønsket arbeidsgiver.
