Du vet det rotet. Et rot av markedsføring og økonomisk skade i en organisasjon som gir bedriftseiere halsbrann og hodepine. Alle forretninger opplever kampen om å etablere et organisert system for å betjene kunder og kunder effektivt, spesielt når veksten skjer.
$config[code] not foundBarrett tilbyr i sin bok hvordan forretninger skal omfavne usikkerhet for å skape kreativ ledelse og verdsette beslutninger. En dyktig jazzpianist som har ledet sine egne trios og kvartetter og reist omfattende med Tommy Dorsey Orchestra, Barrett er professor i ledelse og global offentlig politikk på Naval Postgraduate School i Monterey, California.
Jeg lærte om boken gjennom å gjennomgå noen av Harvard Business Pressemeldinger, var nysgjerrig på hva Barrett skrev og ba om en kopi.
Jazz er kjent for sin improvisasjon, og Barrett kaster ingen tid i å forbinde jazz-astetisk for å få mest mulig ut av organisatorisk usikkerhet. Å være improvisert betyr mer enn å håndtere et off-the-mansjett svar på et øyeblikkelig spørsmål. Det betyr å være kontinuerlig læring og utvikling av metodikker som hjelper bedrifter å adoptere i en utviklende verden.
"Denne nye tiden krever fokus på lag i stedet for enkeltpersoner, oppmuntrende løpende læring og innovasjon snarere enn overholdelse av forhåndsplanerte planer."
Løpende læring betyr også "Goofs on YouTube" og copycat konkurrenter som en del av å akseptere noe rot for å få essensen av suksess. Cue Twitter backlashes av McDonalds #McStories og #NBCFail Olympic dekning sammen med den nylige Apple-Samsung juridiske kampen, og du kan lett forestille deg hva Barrett betyr.
Barrett antyder at en virksomhets reaksjoner ikke bare er å takle rotet, men å samarbeide og å bruke innovasjon for varige resultater:
"Hvordan trives organisasjoner i en drastisk skiftende verden som bygger på usikkerhet? Ved å bygge en kapasitet til å eksperimentere, lære og innovere - kort sagt, ved å engasjere seg i strategisk, engasjert improvisasjon. Modellen av jazzmusikere som improviserer kollektivt, gir et klart og kraftig eksempel på hvordan mennesker og lag kan koordinere, være produktive og skape fantastiske innovasjoner uten så mange av de styringshåndtakene som ledere stolte på i industrialderen. "
Men kan en liten bedrift bruke dette eksperimentet? Forretningsutvikling kan være til en premie for småbedriftsressurser. Flere klare eksempler kan hjelpe de leserne som søker rå, "her-whacha-gotta-do" -forslag. Men Barretts oppsummeringer bak sin avhandling blander seg godt for å informere hvilke evner en liten organisasjon kan forestille seg å være best utviklet. Et eksempel er i hans kommentar til teknologi og hvordan lagene kan samhandle:
"Dagens datateknologi kan forbedre prosessen enda mer. Øyeblikkelig og konstant offentlig tilgang til endringer og andre bidrag gjør det mulig for alle involverte å holde seg til den mulige retningen, for eksempel å endre kordets rotbevegelse. Folk legger til varianter - som trommeslageren legger til aksenter - som kan inspirere kreative avganger. "
Dette har gjort meg glad i hvordan boken innrammet hva Barrett kaller "læring og disiplinert innovasjon." Beskrivelsene lakker ikke bare leseren til å forestille Barrett sine poeng, men også de stedene hvor implementeringen synes trolig. Eksempler er å gjøre en samordnet innsats for å unlearn gamle vaner raskt, og utvikle den rette aktiviteten som bygger en organisasjon:
"Ved å si ja til rotet og verdsette improvisasjonsverdenen, kan ledere skape forholdene for styrt autonomi: å identifisere begrensede strukturer og begrensninger som letter koordinering rundt kjerneaktiviteter."
Jazz har alltid vært en kunstform som blander strukturen med læring mens du går. Så det er ikke rart at Ja til Mess har en lekende tone - tør jeg si at det er massevis av moro i denne forretningsboken?
Ja til messen ' s tilgjengelighet i bruk av jazz-påvirket kreativitet som forretningsmat for tanker er uten tvil en skyting fra forfatterens gjenstand. Direkte ideer kan komme fra andre bøker om mer spesifikke emner som økonomi og markedsføring.
Men hei la disse detaljene til torgene! Hvis du er problemløsing for din organisasjon eller team og har en fantasifull personlighet, vil du føle deg som en kul katt fra å lese denne boken.
1
