Mark Furr, grunnleggeren av LAN Scape Solutions Productivity Partners, en Microsoft-partner, snakket nylig til Small Business Trends om å bruke skybasert teknologi for både å lansere sin virksomhet og for å hjelpe kundene med å forbedre produktiviteten.
En tidligere Microsoft-ansatt som jobbet med bedriftsforetak i Memphis-området, startet Furr for et år siden fordi han så at mange selskaper hadde behov for hjelp med å overføre til Microsoft Productivity-stakken.
$config[code] not found"Jeg så en god mulighet til å hjelpe organisasjoner til å omfavne skyen. Ikke bare store bedriftskunder, men også små og mellomstore bedrifter. Vi utvikler samarbeid og produktivitetskompetanse for å hjelpe dem å arbeide uten grenser på denne nye, moderne arbeidsplassen, sier Furr.
Med et nettverk av partnere går LAN Scape rekkevidde langt utover Memphis, til kontorer i Indiana, California, Canada og til og med i utlandet i India og Storbritannia.
"Vi omfavner den høyeste mentaliteten som jeg lærte i mine år på Microsoft. Ved å tilby en robust produktivitetsplattform kan du koble de beste menneskene, uavhengig av geografi, og gi dem muligheten til å jobbe hvor som helst, men være produktive og samarbeidende. Vårt firma er basert på det, sier Furr. "Vi praktiserer virkelig det vi preger."
Inhibitorer til Cloud Transition
Blant klienter kan det være en vis skepsis om skyteknologi rundt to problemer - behovet for meget tekniske IT-ressurser og beskyttelse av immateriell eiendom.
"Mange av det vi gjør er å utdanne bedriftsbrukere til å ta mer eierskap av sine løsninger og bidra til å prioritere innsatsen. Mange ganger kan vi vise den umiddelbare avkastningen (avkastning på investeringen) fra organisasjonen som driver noen av disse sky-initiativene, la han til.
"Noen av områdene hvor vi ser noe motstand, er i finansielle tjenester og helsetjenester. På grunn av naturen til disse næringene har de en tendens til å være litt langsommere å adoptere på grunn av manglende forståelse av skyen, sier Furr. "Mange ganger tror organisasjoner at skyen er mindre sikker."
Det er ikke tilfellet, ifølge Furr. "Skyen lar faktisk bedrifter bedre beskytte proprietær informasjon fra tap eller tyveri, og sikrer også kontinuitet i virksomheten."
Furr ga et eksempel på en kunde som trengte å gi ekstern tilgang til kundedata, men var opptatt av å beholde dataene når nøkkelsalgetpersonalet forlot selskapet. "Skyen gir enkel tilgang til data samtidig som det gir dataforebygging."
"I alt vi gjør, tror vi på å skape erfaringer som inspirerer og gir hver medarbeider mulighet til å jobbe uten grenser og jobbe på en måte som fremmer åpen kunnskapsdeling. Siled kunnskap om bedriftsdata og prosesser kan ofte være et enkelt punkt av fiasko. Nøkkelen er å sikre at bedriftens immaterielle rettigheter er dokumentert og beholdt. En av de største risikoene er de fagpersonene som beholder alt det firmaets kunnskap i hodet og ingenting skrives ned eller dokumenteres. "
Tid og pris, variabler i overgangsprosess
Furr sa at tiden og kostnaden for overgang til skyen varierer fra bedriftens behov.
"Vi tar tilnærmingen til å måle to ganger og kutte en gang." Hans firma tar kunder gjennom en fem-trinns prosess.
"Vi vurderer dagens forretningsmiljø fra et operasjonelt, forandringsledelse og kulturelt perspektiv. Dette hjelper oss å forstå viktige drivere til adopsjon. Da prioriterer vi disse sjåførene for å skape en adopteringsstrategi basert på størst potensiell innvirkning. Det er vanlig for organisasjoner å ha begrensninger på ressurser, tid og personale, men det er viktig å vurdere størrelsen på endringen som kan tolereres ut fra andre tiltak. Å velge riktig prosjekt til rett tid er kritisk. "
Når du blir spurt om kostnadene ved overgang Furr forklarte "Det avhenger også av kompleksiteten til tjenestene som trengs og antall ressurser kunden er villig til å tilegne seg. Vi har noen kunder som vil ha hele prosjektet outsourcet og andre som ønsker å være sterkt involvert. Prosjekter som involverer en stor organisatorisk endringskomponent er ofte dyrere på grunn av den prescriptive karakteren av den typen tjenesteforpliktelse. Det er mer enn bare å installere programvaren. “
Beste stedet å starte med Cloud Transition
Ifølge Furr, er det beste stedet for en bedrift å begynne å overgå til skyen, avhengig av den enkelte virksomhet og dens behov. Bedrifter bør vurdere aldringssystemer, netto nye prosjekter eller prosesser, og ethvert initiativ som har en sterk internmester.
En mulighet ville være "hvis det er servere som krever en oppgradering eller når slutten av støtten. Det er en mulighet hvor du kan flytte arbeidsbelastningen til skyen med god smidighet. "
Det kan være andre eksempler der skyen kan forsterke eksisterende prosesser.
"En forekomst kan være bedriftssosial, hvis du ikke har noen eksisterende plattform i dag. Det kan være et nytt nettprosjekt som legger til umiddelbar verdi uten tung investering på forhånd. Jeg har sett selskaper med hell bruk denne typen plattform for å forbedre engasjementet og vedtakelsen av store institusjonelle endringer. "Furr sa.
"På grunn av det faktum at det ikke forskyver en eksisterende teknologi, kan den gi umiddelbar innovasjon."
Konklusjon
Å være et selskap som tar en unik tilnærming til å hjelpe klienter til å gjøre skyen til å fungere for dem, er noe Furr er stolt av å gjøre. "Vi fokuserer på ombordlegging og vedtak av teknologi for å sikre en virkelig god sluttbrukeropplevelse," sa han.
Når det gjelder fremtiden? Ifølge Furr, "Det handler om å skape de gode opplevelsene. Arkitektur av disse opplevelsene er hvor vi elsker å tilbringe tiden vår. Det er egentlig hvem vi er, det er det vi liker å gjøre. Vi har hatt glede av å designe opplevelser som hjelper organisasjoner til å være mer produktive og samarbeidende. Selv om teknologien kan endres, forblir vi fokusert på å stå opp løsninger som gir ansatte mulighet til å gjøre sitt beste arbeid. "
Pendle Foto via Shutterstock
Mer i: Meylah Cloud Readiness, Sponset kommentar ▼
