Noen entreprenørskapsforesatte har antydet at det ville være entreprenører å forlate skrivingen av forretningsplaner. I den raske verden av entreprenørskap er forretningsplaner foreldet, sier de. Til disse observatørene er entreprenørene bedre i stand til å handle, dreie seg når de får noe galt, i stedet for å ta seg tid til å skrive planer.
Men før du gir opp ideen om å skrive en forretningsplan, bør du vurdere de mange fordelene som forretningsplanene gir. Forsiktig akademisk forskning viser at det å skrive en forretningsplan hjelper entreprenører til å gjøre forretningsidéene til virkelighet, mer enn dobler oddsen om at de som begynner oppstartsprosessen, vil utvikle seg til å bli eiere av up-and-running selskaper.
$config[code] not foundSkrive forretningsplaner hjelper også gründere å skape mer vellykkede selskaper. Skriveplaner akselererer produktutvikling, tillater raskere organisering av virksomheter, bedre tilgang til finansiering og raskere salg, viser faglig forskning. Spesielt, skriver planer før oppstart av markedsføring forbedrer oppstart selskapets ytelse.
Skrive en forretningsplan tilbyr fire fordeler. Først hjelper det deg med å utvikle et sterkt forretningskonsept. Å skrive en plan tvinger deg til å stille kritiske spørsmål om forretningsidéen din. Det utfordrer deg til å bekrefte din tro på dine produkter og markeder og forstå dine konkurrenters sterke og svake sider.
Det presser deg også for å se på forbindelsene mellom komponentene i bedriften din og legge dem sammen på en logisk måte. Spesielt ved å skrive en plan, tvinger du til å verifisere antagelsene om forholdet mellom kostnader og inntekter.
Forretningsplanlegging oppfordrer deg til å skape økonomiske modeller av virksomheten din under ulike scenarier, noe som vil hjelpe deg med å se hvor sannsynlig du er for å oppnå dine mål. Ved å underkaste forretningskonseptet til denne typen kritisk evaluering kan du finjustere forretningsideen din billigere enn du kan, etter at du har åpnet butikken.
For det andre, å skrive en plan hjelper deg med å gjøre bedre forretningsbeslutninger og å utføre dem mer effektivt. En forretningsplan gir ikke bare målene dine; den tilbyr også ditt veikart for å oppnå dem. Fordi du legger målene dine ned på papir når du skriver en plan, kan dokumentet tjene som et referanseverktøy, slik at du kan se hvor virksomheten din møter og faller under dine forventninger over tid. Som et resultat kan du skrive en forretningsplan for å forstå hvor du skal endre og hvor du skal doble ned på hva du gjør.
Tredje, å skrive en forretningsplan tvinger deg til å sette tidsfrister og forplikte seg til valg. I motsetning til når du jobber for noen andre, har du ingen bedriftssjef som en gründer. Ved å sette dine tidslinjer og beslutninger ned på papir, kan du gjøre løfter til deg selv. Dette vil hjelpe deg å bli bedre organisert og mer sannsynlig å holde deg på sporet.
Til slutt kan du skrive en forretningsplan for å kommunisere forretningsideen din til andre. Når en leverandør, kunde eller potensiell medarbeider spør deg om virksomheten din, kan du gi dem en oversikt. Videre, å ha en skriftlig forretningsplan hjelper deg å overtale viktige interessenter til å støtte virksomheten din fordi den signalerer alvoret av innsatsen din. Du kan også bedømme hvor godt du forklarer forretningskonseptet ved å se om interessentene dine forstår din plan. Og dersom du etablerer en forretning med andre, vil det være en god idé å skrive en forretningsplan for å sikre at konsernet er enig om ideen og fremtidens planer for utviklingen av selskapet.
Hvis du starter et selskap, ikke hopp over trinnet med å skrive en forretningsplan. I begynnelsen kan det virke som om tiden du bruker, kan bli brukt bedre på andre ting. Men du er mer sannsynlig å lykkes hvis du skriver en plan enn om du ikke gjør det.
9 kommentarer ▼
