Jeg har tidligere diskutert å holde ansatte fornøyd med bedre fordeler. Så nå som du har mestret lojalitet gjennom bedre fordeler, kan du være klar til å sparke den opp i et hakk og tiltrekke deg nytt talent, samt beholde ditt nåværende talent.
Bare en elite-gruppe av bedrifter tjener tittelen "talent attractor." Hva er en talent tiltrekker du kan spørre? En talent attractor er et selskap som er best i klassen når det gjelder fordeler emballasje og levering. Personaleavdelingene i disse selskapene er mer sannsynlig å tro at den generelle ansattes helse er viktig for å jobbe produktiviteten.
$config[code] not foundDisse menneskene kjenner deres arbeiders behov og er i stand til å kommunisere og markedsføre disse fordelene på en effektiv måte.
Fire vanlige trekk ved en Talent Attractor
Utvikle en forståelse av helseomsorgsreformen
Med 2014 rett rundt hjørnet, har ansatte valgt hvilke fordeler de trenger for neste år, men kan fortsatt være forvirret om deres dekning.
Ifølge vår nylige forskning sier omtrent 40 prosent av Talent Attractor-selskapene at de forstår helsevesenets reformlovgivning ekstremt eller veldig bra (sammenlignet med 27 prosent av alle amerikanske selskaper). Sørg for at du er velbevandret i lovens nyanser slik at du kan svare på dine ansattes spørsmål.
Når det gjelder reform Q & As, hvis du vil være mer komfortabel å lede arbeidstakere dine til eksterne kilder for helsevesenreform, være forberedt på å gi forslag som US Small Business Administration, US Department of Health and Human Services og Kaiser on Health Care reform.
Link fordeler til lønnsomhet
Mer enn 70 prosent av talententrekkerne er sterkt eller veldig sterkt enige om at det å tilby en robust fordelpakke, spiller en rolle i selskapets lønnsomhet, mot bare 28 prosent av alle andre selskaper. Du kan ta beslutninger om hvordan du kan forbedre fordelene og hva du kan tilby basert på kvantitative data som du samler.
For eksempel undersøk ansatte om hvilke typer forsikring de ønsker å motta. Du kan gjøre uformelle intervjuer, eller feltpapir eller online undersøkelser for å måle dine arbeiders ønsker og behov. Ikke glem å ta de to trinnene som følger undersøkelser:
- Gjør om tilbakemelding
- Mål resultater
Du vil bare opprøre arbeidsstyrken din hvis du spør dem hva de vil se, og gjør ikke endringer tilsvarende. På samme måte må du spore suksessen til dine investeringer. Selskaper sammenligner ofte arbeidsmannens erstatningskrav, syke-, fraværs- og avgangshastigheter.
Bruk denne informasjonen for å se hvordan du sammenligner med selskaper med best-in-class fordelerprogrammer og HR beste praksis.
Gi robuste fordeler
Fordelene inkluderer selvsagt forsikring, men et robust tilbud utvider dem til å inkludere flere kvalitative fordeler som lønner seg i spader, for eksempel velværeprogrammer, ansattes hjelpeprogrammer (EAP) og flextime.
Kommuniser tidlig og ofte
Bedre fordeler Kommunikasjon kan ha kritiske forretningsresultater for mindre bedrifter. Talent Attractors er nesten 1,5 ganger mer sannsynlig å kommunisere om fordeler gjennom året sammenlignet med alle amerikanske selskaper. Denne kommunikasjonen skjer mellom 3 og 10 ganger per år. Ti ganger per år kan være litt overveldende hvis du bare kommuniserer om fordeler en gang per år akkurat nå, men ikke motløs. Begynn med små trinn.
For eksempel:
- Kommuniser om fordeler 3+ ganger hvert år: Merk det på kalenderen din og planlegg å aktivt kommunisere om fordelene dine, arbeidsstyrken helse og velvære tilbud. Tenk om å gjøre det en gang per kvartal og øke hvert år etter hvert som du og din arbeidsstyrke blir mer komfortable og kjent med fordelene.
- Skreddersy dine kommunikasjoner og ressurser: Fordelene er ikke en størrelse som passer til alle, så skreddersyr deretter. Du vet så vel som jeg gjør at en person nær pensjon vil trenge forskjellig informasjon om 401 (k) planer enn en nyutdannet kandidat.
- Diskuter total kompensasjon: Når du diskuterer fordelingsmuligheter, plasserer du dem som en del av den samlede kompensasjonspakken. Jeg skrev nylig et blogginnlegg om viktigheten av den kvantitative verdien av mer kvalitative fordeler, som faller inn i ideen om "total kompensasjon."
Utnyt hva du har og ikke selg deg selv kort.
Tiltrekk Talent Photo via Shutterstock
7 kommentarer ▼
