Selv om det ikke alltid er lett å være selvsikker på jobben, er det viktig hvis du forventer å være en effektiv leder. Å håndtere de mange forskjellige personlighetstrekkene du vil finne på alle ansatte, tar strategi. Uavhengig av tilnærmingen innebærer selvsikkerhet egenskaper som å kunne starte en vanskelig samtale eller fastslå din mening. Å være selvsikker betyr ikke at du er aggressiv eller konfronterende. Det betyr å adressere stab og situasjoner på en profesjonell og respektfull måte.
$config[code] not foundAdresse problemer direkte
En assertiv manager adresserer raskt problemer før de har sjansen til å komme seg ut av hånden. Mens den passive lederen kan bli skremt av høyt og kraftfullt medarbeidere, står en selvsikker leder overfor dem. En konfronterende leder kan prøve å bjevere høyere enn alle andre, men en selvsikker leder er trygg og rolig i sin tilnærming. Han oppgir fakta om problemer i en jevn stemme og tar deg tid til å forklare hvorfor noe ikke fungerer bra, og hva som kan gjøres for å rette opp det.
Ta eierskap
Når noen taler assertivt, eier han hva han sier. Å være selvsikker betyr ikke å skylde på andre parter for hvordan du føler eller hva du har observert. Når du trenger å komme til bunnen av et arbeidsproblem, bruk "I" -klæringer for å få poenget ditt på tvers. For eksempel kan du si: "Jeg har lagt merke til at du var sen for å få de to siste rapportene dine i tide. Jeg føler at det kan være noe som skjer som påvirker arbeidet ditt. Er du villig til å utdype?"
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingSe kroppsspråket ditt
Kommunikasjon er både verbal og ikke-verbal. Ikke-verbale kommunikasjonsformer inkluderer måten noen bærer seg på. For å være mer selvsikker med dine ansatte, er det viktig å holde hodet høyt når du går gjennom kontoret og når du har samtaler med dine ansatte. Selv i en ubehagelig situasjon, er det viktig å se medarbeiderne i øyet når de kommuniserer med dem. Det er en balanse mellom å bli oppfattet som kåt og oppfattes som selvsikker. Ikke prøv å skremme eller vise dine ansatte. Respekter dem som enkeltpersoner og fagfolk, samtidig som de forstår at du ikke vil tolerere uprofesjonell atferd eller manglende innsats.
Stå på bakken
En måte å vise selvsikkerhet med dine medarbeidere på er ikke å legge ned på dine uttalelser og retningslinjer. Dette er ikke å si at hvis du tar feil, innrømmer du ikke feilene dine. Snarere betyr det at du står på grunnlag av selskapets retningslinjer, selv om de er upopulære. Det betyr også å være rettferdig og konsistent med alle ansatte, og sikre at alle overholder de samme retningslinjene. For eksempel, hvis selskapspolitikken nå krever at ansatte skal klokke inn når de aldri har hatt det før, håndterer en selvsikker leder politikken og tillater ikke frustrert ansatte å komme seg unna med å ikke klokke inn, uavhengig av ferdighets- eller erfaringsnivå.
