Entreprenører sprer vanligvis ideer fra det de kjenner til beste nåværende yrker, livstidshobbyer, emner som de uvitende har studert så lenge før de starter opp. Mesteparten av tiden vet de hvem målgruppen er. Derfor føler de seg så godt når de tar så stor risiko for å tjene dem med noe nytt.
Hvis den målgruppen er lokalisert ikke i nærheten av ditt nåværende hovedkvarter, kan spranget til entreprenørskap kreve flytting av en helt ny region. Enten over hele byen, til den andre siden av landet eller på et annet kontinent, kan det være skremmende å starte eller utvide til tidligere ukjente landområder.
Vi spurte medlemmer av Young Entrepreneur Council (YEC), en innbydende organisasjon uten ideell organisasjon bestående av landets mest lovende unge entreprenører, følgende spørsmål for å finne ut deres råd for å utforske utenlandsk territorium:
"Hvilke råd vil du gi en administrerende direktør lansering eller utvide i en helt ny region?"
Her er hva YEC-fellesskapsmedlemmene måtte si:
1. Lead With Media
"Jeg har den ære å gjøre konsernsjef merkevarebygging for flere administrerende direktører, og jeg vil råde en administrerende direktør til å lede med media. Lei en PR-profesjonell som umiddelbart kan få deg på lokal TV, aviser eller radio, da dette vil legge til din troverdighet lokalt og sette deg på fruktbar grunn. "~ Raoul Davis, Ascendant Strategy
2. Er de juridiske grunnene dine dekket?
"Sjekk med din advokat for å sikre at du ikke utløser noen ekstra juridiske krav. For eksempel krever mange byer og stater et selskap å registrere seg dersom de "driver forretning" i jurisdiksjonen. Du må varsle din juridiske rådgiver, slik at du kan avgjøre om dine nye forretningsaktiviteter utløser eventuelle ekstra lovkrav. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
3. Legg til en lokal på ditt lag
"Mesteparten av tiden vet du ikke nok om en annen region / land for å gå alene. Lei noen som forstår de lokale markedene og kulturen for å hjelpe deg med å komme i gang. Det er nok grunner til at du kanskje ikke lykkes, utnytte lokal innsikt og kunnskap om regionen eller markedet. Vi har sett fordelene med å ansette lokalt i hvert marked vi har angitt: USA, Japan, Kina og Mexico. "~ Christian Springub, Jimdo
4. Forskning i regionen
"Jeg vil anbefale å gjøre forskning på regionen og på kulturen i regionen. Jeg vil også anbefale å gjøre markedsundersøkelser på området. Bli kunnskapsrik om hvilken type forbrukere du vil møte og deres kjøpevaner, så vel som hva som fungerer fra et markedsførings / reklame / PR-synspunkt. "~ Zach Cutler, Cutler Group
5. Utkast til en lokal strategi
"Gå inn med en strategi hvis du er i en ny region. Hvis du har en klient eller en gruppe klienter i området, så ta dem med deg og vise deg hvem de samhandler med. Bli med dem - de har en lokal utsikt til samfunnet. "~ Jordan Guernsey, Molding Box
6. Market Makers Gjør gode venner
"Bli venn med markeds beslutningstakere - folkene som kjenner og påvirker alle. De stiller tonen for et produkt eller en tjeneste og kan gjøre eller ødelegge virksomheten din. Gjør fans av dem, og de vil gjøre mye av arbeidet for deg. "~ Brent Beshore, AdVentures
7. Bli med Start America!
"Den beste all-round ressursen for oppstart grunnleggere er Startup America. Registrer deg på nettet, koble til oppstart i din nye region, og delta på lokale Startup America-hendelser. Det virker bare - jeg møtte mine beste mentorer og medgrunnleggere på denne måten. "~ Neil Thanedar, LabDoor
8. Bygg ditt personlige merke
"Som leder må du bygge ditt personlige merke, slik at du effektivt kan starte din nye virksomhet. Du trenger nye relasjoner, partnerskap og kunder for å bygge din bedrift. Et solidt merke vil tiltrekke seg flere av disse enn noe annet. "~ John Hall, Digital Talent Agents
9. Snakk på lokale hendelser
"Tidlig på, finn en konferanse eller en begivenhet du kan snakke med for å opprette fans, kunder og en følge av ditt produkt eller din tjeneste. Å se at noen utenomstående kommer til å snakke om deres kompetanse, styrker troverdigheten ved hendelsene. "~ Kenny Nguyen, Big Fish Presentations
10. Gå på en lyttetur
"For ofte går et oppstartsfirma inn i en ny region med for mye bravado. Du går inn i andres samfunn, så bli kjent med folket - viktige bedriftsledere, bransjens representanter og potensielle kunder i regionen. Ikke prøv å selge, men jobber med å lytte. Sett en tone som viser hvordan du vil bli en del av fellesskapet. Bygg forholdene og pengene vil følge. "~ Michael Margolis, Get Storied
11. Ring i ekspertene
"Utvidelse til en ny region er aldri så enkelt som" ta det vi gjorde før og gjenta. "Finn eksperter i regionen som kan hjelpe deg med å oversette produktet til det nye miljøet. Det smarteste trekket er å finne de som kjenner den lokale kundefølelsen, reguleringsmiljøet, eiendomsmarkedet, og ha innsikt i det lokale talentbassenget. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
12. Hold kompromissløs fokus
"Hold deg til kjernekompetansen din og gjør det du gjør best. Det er vanligvis en feil å variere formelen for suksess når du går inn i et nytt marked. Bygg merkevaren din på det du er kjent for, ved å bruke morderegenskapene som gjorde deg vellykket til å begynne med. "~ Nick Reese, Microbrand Media
13. Vær forberedt på å teste
"Når du er sikker på at den nye regionale nettsiden er tatt hensyn til din nye demografiske, er det viktig å raskt finne ut hva som fungerer for deg i det aktuelle markedet. Split-testing er uvurderlig, siden det kan være kultur og / eller språkforskjeller som du og teamet ditt ikke helt forstår førstehånds. Flytt ting rundt, prøv forskjellige språktoner, bytt ut bilder, etc. "~ Logan Lenz, Endagon
Utforsk Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
