Så i stedet for å se på en revidert bok, trodde jeg det ville være mer nyttig for deg å være flyet på veggen av en telefonsamtale jeg hadde med Dan. Men først må du vite at Dan og jeg har jobbet sammen i noen år siden han ba meg være en bidragsyter til publikasjonen hans Personlig Branding Magazine. Det fine med å ha det slags forhold til en forfatter er at jeg følte meg mye mer komfortabel og spurte ham om spørsmål som kunne sette ham på plass. Så kom inn på kontoret mitt og hør i:
Spørsmål: Hva var det eneste definerende øyeblikket som gjorde at du var klar over at det var på tide å oppdatere meg 2.0?
Dan Schawbel: For å være helt ærlig sendte min utgiver meg en forespørsel om en oppdatert versjon, og jeg ble enige om fordi jeg skjønte hvor mye teknologi som hadde endret seg i løpet av et år. Jeg hadde også mye nytt materiale som jeg kunne inkludere, og jeg ønsket å gjøre det litt mer relevant for andre aldersgrupper, ikke bare Gen Y. Publikum mine har vokst til å være vanlige i disse dager, og ledere er først og fremst de som ansett meg for rådgivning. Det er også svært viktig at boken er oppdatert med de nyeste verktøyene og strategiene, slik at folk forblir relevante med tiden og før pakken.
Q: På hvilke måter er denne nyeste utgaven forskjellig fra den første?
Dan Schawbel: Boken er utvidet fra 220 sider til 288 sider i lengden. Det er nye casestudier, fra folk fra alle generasjoner, om hvordan de har brukt Internett til å bli kjente merkevarer. Det er et ekstra kapittel om hvordan du bruker de beste sosiale nettverkene, inkludert Facebook, LinkedIn og Twitter, for jobbsøking, med virkelige suksesshistorier. Det er nytt innblikk i entreprenørskapets aspekt av personlig merkevarebygging, og nye verktøy du kan bruke til å faglig samarbeide og øke din erfaring. Jeg berører Google, profiler, mobil branding og plasseringsbasert nettverk. Det er også oppdatert forskning og eksempler og flere ressurser.
Q: Hva er noen spesifikke endringer som har skjedd i verden av sosiale medier som har påvirket personlig merkevarebygging?
Dan Schawbel: Den viktigste endringen er at vi har inngått en fase av Internett jeg kaller "motstands alder." Vi lever i en verden som er helt innlogget nå. Du kan abonnere og abonnere på omtrent alt, og siden det er millioner av innholdsvalg nå, blir det vanskeligere å skille seg ut og bygge et betydelig samfunn. Folk motstår ikke-merkede nettsteder og klamrer seg til merker som de vet, liker og stoler på, for eksempel CNN.com og TechCrunch.com, som bare ble solgt til AOL, et annet merke folk stoler på.
For å gi deg en ide om hvor konkurransedyktig det skal bli lagt merke til, er det over 2 milliarder tweets per måned, og over 200 millioner blogginnlegg er publisert på WordPress.com-blogger alene. Du konkurrerer med et uendelig hav av innhold! Personlig merkevarebygging er mye viktigere nå, fordi hvis du merker deg selv som en ekspert på et nisjebane, kan du bli kjent gjennom lang hale. Glem å bruke sosiale nettverk som markedsføringsplattformer; det virker ikke. Det er bare for mye støy. Du må etablere en-til-en-relasjoner i stedet.
Jeg tror også det er viktig at folk innser at vi i fremtiden bare vil surfe på Internett via en mobilenhet. Som en merkevare må du være der folk søker etter deg, om det har et mobilprogram eller en vanlig nettside.
Q: Hsom personlig merkevarebygging flyttet inn i mainstream ennå?
Dan Schawbel: Jeg vet for et faktum at personlig merkevarebygging er et globalt fenomen, spesielt i Brasil, Malaysia, USA, Sør-Afrika og India. Det er over 8 millioner søkeresultater for personlig merkevarebygging i Google, og hvis du ser på Google Trender, kan du se oppløftet også. Mainstream magasiner er veldig interessert i personlig merkevarebygging. Jeg vet fordi jeg bare ble intervjuet for Menns helse og ELLE, to magasiner som du aldri ville trodde ville snakke om dette materialet. Det er tusenvis av personlige merkevarekonsulenter, og jeg leser i et vitenskapsmagasin at det er det tiende hotteste yrket i 2010. Jeg har også satt Google varsler for personlig merkevarebygging, så jeg har en god følelse av hvor mange ganger folk skriver om det og i hvilke geografiske områder. Det forbløffer meg bare!
Q: Hva er konsekvensene av ikke oppdager ditt personlige merke?
Dan Schawbel: Hvis du ikke kontrollerer merkevaren din, så vil noen andre. Hvis du ikke bry deg om å finne ut hvem du er og hvordan du vil merke deg selv, vil du ikke ha en stabil karriere, og vil bare gå tapt. Også, vil du være en del av rotet siden du ikke har noen forskjellige kvaliteter eller en fast posisjon i markedet. Du må være go-to person for noe, enten du er en ansatt eller en entreprenør. Hvis du ikke er topp i tankene, så er du ikke i tankene, og vil derfor ikke få de samme mulighetene andre vil.
Spørsmål: Hvordan har din personlig merkevare utviklet seg siden du først begynte å øve personlig merkevarebygging?
Dan Schawbel: Jeg har overgått min merkevareposisjon fra "personlig merkevare-talsmann for Gen Y" til "personlig merkevare Gen Y-ekspert" til "personlig merkevareekspert." Jeg skiftet fra talsmann til ekspert når jeg hadde kunnskap, casestudier og tredjepart påtegninger. Jeg flyttet fra Gen Y ekspert til ekspert fordi publikum endret seg, så jeg ønsket å fange den større befolkningen. Hvis du ser på alle mine Amazon bokanmeldelser, Meg 2.0 ble alltid sitert som en bok som var generasjonskryssende.
Jeg startet også mitt firma, Millennial Branding LLC, i januar, etter å ha vært en heltidsansatt og deltidsentreprenør i over tre år. Dette skiftet har tvunget meg til å se på mine daglige aktiviteter annerledes, inkludert hvor mye tid jeg bruker på sosiale nettverk.
Q: Hva har vært din største personlige merkevarebygging feil og hvordan gjorde du fikse det?
Dan Schawbel: Jeg har gjort mange branding feil gjennom årene, spesielt da jeg først startet. Min største feil kunne ha vært at jeg ikke behandlet min lidenskap som en virksomhet i begynnelsen. På grunn av dette klarte jeg ikke å tjene penger på og utnytte visse muligheter, noe som forhindret veksten min og gjorde det vanskeligere å selge til publikum senere. Den beste måten å fikse dette problemet på er å se inntektsmuligheter på forhånd og bygge produkter er tjenester på backend.
Jeg ser mange mennesker bare bygger en merkevare for å gjøre det, noe som ikke er et smart trekk siden det tar mange år å skape et vellykket merke. Du trenger virkelig å finpusse på hva du vil gjøre for resten av livet ditt, og deretter ta skritt hver dag for å komme til sluttmål.
Q: Hvem tror du er det beste "personlige merkevaren" eksempelet der ute og hvorfor?
Dan Schawbel: Jeg liker virkelig Oprahs tilnærming til personlig merkevarebygging. Hun har sitt merke på hver enkelt plattform, så du kan ikke gå glipp av det, og publikum vet at hun vil være der. Hun har et magasin, radioprogram og tv-show, og er aktiv på sosiale nettverk. Oprah har samlet et utrolig team for å støtte hennes merkevare, og hun kan i utgangspunktet åpne opp en hvilken som helst dør hun vil, fordi hun forstår hvordan man kan utnytte hennes merkevare til å samarbeide med det beste i virksomheten.
Spørsmål: Takk, Dan.
Skal du kjøpe boka?
Jeg kan ikke fortelle deg hva du skal gjøre. Men hvis du ikke allerede eier en kopi av Meg 2,0, Nå er det en god tid å hente den reviderte versjonen. Ifølge Dan var den første boken mer fokusert på yngre arbeidssøkere. Men den nye utgaven er jam-pakket med strategier som inkluderer administrerende direktører, fagfolk og til og med ansatte.
Ingen vil være unntatt fra å ha et personlig merke. Hvis du vil bli valgt, vil publikum trenge en rask snarvei for å vite hvorfor de velger deg - og det er hva ditt personlige merke gjør. Hvis du ikke er sikker på om du har et personlig merke, eller hvis du vil gjøre ditt personlige merke sterkere, plukk opp en kopi av Me 2.0, revidert.
5 kommentarer ▼