Armonk, N.Y. (PRESSEMELDING - 10. desember 2009) - Bedrifter med høy ytelse var 15 ganger mer sannsynlig å bruke analytikk til strategiske beslutninger enn deres underpresterende jevnaldrende, ifølge en ny IBM (IBM) studie av rollen Informasjonsbasert beslutningstaking spiller i vellykkede forretningsstrategier i den nåværende økonomiske syklusen.
I tillegg var toppspillere 22 ganger mer forberedt på å utfordre status quo i deres organisasjoner, revurdere nåværende strategier og forretningsprosesser, og aggressivt søke og handle på ny innsikt fra analytics.
$config[code] not foundIBM-studien viste også at toppspillere var seks ganger mer sannsynlig å overlate en bredere base av ansatte med større myndighet til å ta avgjørelser og handle på innsikt.
Rettferdige "Breaking away with business analytics and optimization," studien er basert på en blind undersøkelse av nesten 400 bedriftsledere globalt, som vurdert sine virksomheter versus jevnaldrende. Studien er antatt å være den første store verdensomspennende undersøkelsen av den faktiske forretningsmessige virkningen av analyse. Publisert av IBM Institute for Business Value, er den fulle studien tilgjengelig i dag på www.ibm.com/gbs/intelligent-enterprise.
"Vår undersøkelse fant at de siste 18 månedene, utmerkede bedrifter har utmerket seg ved å bruke analytikk og gi deres folk mulighet til å handle på disse innsiktene. Vi forventer at disse organisasjonene kommer frem av den nåværende økonomiske tilstanden med stor start på konkurrentene sine, sier Fred Balboni, Global Leader, Business Analytics og Optimization, IBM Global Business Services. "En flom av informasjon har skapt et helt nytt sett av eiendeler, bare venter på å bli brukt på klientens tøffeste utfordringer."
Som en del av analysen fastslår IBM-konsulenter at topppresterende organisasjoner kan utnytte virksomhetsanalyser for konkurransefortrinn mer fullt ut. "En kritisk del av denne suksessen er at disse organisasjonene var i stand til å drive forandring ved å ha de riktige styringssystemene, verktøyene og kulturen på plass - skape i virkeligheten en organisasjon som søker og evaluerer og er klar til å handle på ny mulighet, Sier Steve LaValle, forfatter av studien og strategi leder, Business Analytics og optimalisering, IBM Global Business Services.
IBMs analyse oppdaget også å ha overlegen datastyring - sikre at datadefinisjoner var klare, relevante og aksepterte - er kritisk suksess for toppspillere. Med en faktor på tre til en fant studien at toppspillere var mye mer sofistikerte i deres tilnærming til styrende organisasjonsinformasjon i forhold til lavere resultater (42 prosent mot 14 prosent).
IBM selv er en av de ledende brukerne av analyse i bransjen. Selskapet har nylig detaljert sin egen interne bruk av analyser via et initiativ kalt Blue Insight. IBM vil bruke dette cloud computing miljøet til å samle informasjon fra nesten 100 forskjellige lagre og datalager, og gir analyser på mer enn en petabyte (1000 terabyte eller 1.000.000 gigabyte) data. For eksempel bruker IBMs salgsteam analytikk for å bedre forutsi hvilke produkter og tjenester som vil gi mest mulig kundeverdi.
Samlet sett fant IBM også at relativt få organisasjoner har støttet bedriftsanalyse og optimalisering på dette nivået. IBMs konsulenter har bestemt seg for en rekke viktige områder der organisasjoner som ønsker å posisjonere seg for å bryte seg bort fra konkurransen, må fokusere:
* Avanserte verktøy - inkludert prediktiv analyse, informasjonsvisualisering og innholdshåndteringsverktøy. * Handlingsbar informasjon - identifisere handlinger og relevante innsikt fra strukturert og ustrukturert informasjon som ligger i og utenfor bedriften. * Sette data til bruk - Koble informasjon til forretningsmål og på tvers av forretningsfunksjoner. * Driving business change - fokusering på folket og prosessendring, styring og organisasjonsjustering som trengs for å implementere nye analyseprosjekter.
For å kunne implementere disse forretningsanalyseprosjektene, må bedriftens ledere trenge støtte på tvers av organisasjonene sine. En sentral alliert vil være CIOer som synes å være i låstrinn med dette målet i henhold til en egen IBM-studie. I den nylig utgitte IBM Global CIO-studien identifiserte 83 prosent av CIOs forretningsmessig intelligens og analyse som deres nr. 1 prioritet for å forbedre deres organisasjons konkurranseevne. IBM har gjort en betydelig investering i forretningsanalyser og optimalisering, inkludert opprettelsen av en konsulentpraksis på 4000 dedikert til analyse. IBM har også åpnet et nettverk av syv Analytics Solution Centers - i New York, Dallas, London, Berlin, Beijing, Washington og Tokyo - og forventer å omskole eller ansette så mange som 4000 nye analytikerkonsulenter og profesjonelle globalt som en del av disse sentrene. Live Diavlog - Breakaway Breakout Still inn i dag på IBM New Intelligence Video Studio klokken 3:00 ET for en levende interaktiv video "diavlog" (video blogg dialog) om studien. Denne sesjonen vil bli vert av bemerket analytics ekspert og forfatter James Taylor og har Fred Balboni, Global Leader, Business Analytics og optimalisering, IBM Global Business Services. Et replay av økten vil også være tilgjengelig på dette stedet (http://livestream.com/newintelligence). Om IBM Institute for Business Value IBM Institute for Business Value gir strategisk innsikt og anbefalinger som adresserer kritiske forretningsutfordringer for å hjelpe kunder med å kapitalisere nye muligheter. Instituttet består av konsulenter over hele verden som utfører forskning og analyse i 17 næringer og på tvers av funksjonelle disipliner, herunder human capital management, økonomistyring, bedriftsstrategi, supply chain management og kundeforvaltning. Gå til www.ibm.com/iibv. Følg utviklingen på IBM Business Analytics på: IBM Business Analytics og optimalisering online pressesett IBM Business Analytics og optimalisering: Smartere Planet på Tumblr IBM Business Analytics på Twitter Ta kontakt med: Michael Rowinski IBM Eksterne relasjoner 917-472-3324 e-postbeskyttet
2 kommentarer ▼
