Alle de "kule barna" - ekspertene - anbefaler deg å ha en markedsføringsstrategi for innhold. Men jo mer innhold alle skaper, jo vanskeligere blir det for innholdet ditt å skille seg ut.
En oppstart kalt Wheeldo mener svaret på det er gamification. Det er et stort ord som bare betyr å skape innhold som er morsomt eller konkurransedyktig.
Wheeldo (uttalt "Vi skal gjøre") har et elektronisk verktøy som bedrifter kan bruke til å lage en quiz eller et spill. Men dette er ikke bare noen spill eller spørrekonkurranser. Disse er designet for å konvertere spillerne og quiz takers til salgsleder - og til slutt kunder. Du kan fange opp e-postadresser. Du kan til og med tilby kuponger og spesialtilbud som belønninger på slutten av quiz.
$config[code] not foundLes videre om Wheeldo.com og dens tilnærming til spørrekonkurranser og spill for bedriftsinnhold som får besøkende til å "holde fast" i denne ukens Small Business Spotlight.
Hva virksomheten gjør:
Kjører et online selvbetjent verktøy for bedrifter å utvikle spill og spørrekonkurranser.
Som bruker går du online og registrerer deg for en konto. Deretter kan du lage en quiz eller et spill. Du kan legge inn spillet eller quizet på nettstedet ditt, eller rett og slett lede besøkende til spillet på Wheeldo-siden. For premiumkunder gir Wheeldo en profesjonell forfatter som hjelper deg med å lage et spill.
Selv om det finnes noen antall quiz-skapingsverktøy på nettet, inkluderer Wheeldos spill muligheten til å legge til et anrop til handling eller bli brukt til å generere potensielle kunder. Grunnlegger og konsernsjef Irad Eichler forklarer:
"Mens nettet er fullt av all slags innhold, er det ikke sikkert at man kan konvertere innholdet til kundeemner og salg. Tidligere ble innholdet levert av den tradisjonelle pressebransjen. I dag utvikler plattformene for deling av innhold raskt, og nye måter å dele innhold på, som bilder, videoer og spill, kommer hele tiden fram. "
Som et svar på denne utfordringen med å konvertere innhold til kundeemner og salg, tilbyr Wheeldo innhold gjennom spill. Spillene er "morsomme og engasjerende", sier Eichler. De holder folk på nettstedet ditt, og de kan samle en e-postadresse for å levere en kupong eller på annen måte samle inn ledelsesinformasjon.
Business nisje:
Forvandle ordinært innhold til "morsomt" innhold, til en rimelig pris for små bedrifter.
Eichler sier:
"Vår visjon er at alle små bedrifter vil få tilgang til morsomme og engasjerende verktøy for selskapets online markedsføring. Dette er verktøy som ellers bare ville være tilgjengelig for store bedrifter med budsjettet til å tilpasse utvikle slike produkter. Vi fortsetter å legge til flere og flere morsomme og fantastiske spill til vår plattform. Den beste tilbakemeldingen vi får er at vår plattform er tilgjengelig, både brukerlig og prisvis. "
Detaljert analyse hjelper også å skille verktøyet. Og det er en scoring leaderboard tilgjengelig, legge til et konkurranseelement til quizzer, sammen med sosial deling for deltakere å vise frem sine poeng.
Spillene kan brukes til forbrukerrettede bedrifter og B2B-bedrifter.
Hvordan virksomheten begynte:
Som en treningsplattform.
Når Wheeldo ble lansert, ble den brukt som en plattform for bedrifter å trene sine ansatte. Men selskapet brukte sin egen teknologi til å markedsføre sine tjenester, som er da "a-ha" øyeblikket kom. Hvorfor kunne ikke andre bedrifter gjøre det samme? Eichler forklarer:
"Vi ønsket å hjelpe bedrifter å trene sine ansatte på en morsom og effektiv måte. Mens vi markedsførte vår plattform, innså vi at vi får bedre resultater på våre kampanjer med våre spill, så vi tenkte: «La oss dele det med andre små bedrifter også!» "
Antall ansatte:
fire
Største gevinst:
Det er et bestemt spill som skiller seg ut.
Eichler liker å fortelle:
"Det var et daglig spill om kvinner og kvinners problemer. Kunder registrerte seg for det og mottok en invitasjon via e-post hver dag for å spille neste spill. Hver dag var det to vinnere, den som gjorde det høyeste og også den som lagde førti tredjedel. Resultatene var fantastiske: 55% e-postkonvertering hver dag; 20% vekst i adresselisten i en uke. Og den beste delen? En dag sendte vi e-postinvitasjonene tre timer senere enn vanlig. Sikker nok, vi begynte å få e-postmeldinger som sier "Hva skjer med vårt daglige spill? Send det straks! '"
Største risiko:
Bruke selskapets egen teknologi i stedet for andre webmarkedsføringsverktøy.
Eichler forklarer:
"Siden vi forkynner om kundengasjement og generering av ledere ved hjelp av spill, bruker vi også våre verktøy. Vi betaler mindre oppmerksomhet til andre tradisjonelle webmarkedsføringsmetoder. Er det en stor risiko for et selskap vår størrelse? Så langt ser det ut til at det lønner seg! "
# 1 Leksjon Lært:
Velg de rette gruppemedlemmene.
Eichler påpeker at alle bringer noe til bordet når de går med i en bedrift. Det er et spørsmål om å få den rette blandingen:
"En ny bedrift er skjøre. Du må nøye velge hvem som skal gå med deg på denne utfordrende veien. "
Hvordan de ville bruke en ekstra $ 100 000:
Forbedre produktbrukeropplevelsen.
Eichler sier:
"Jeg tror dypt at den beste måten å dyrke en bedrift på er å gjøre produktet bedre for brukeren. Du kan bare lære det ved å la folk bruke produktet og få ekte live tilbakemelding. "
Favorittkontormat:
Hummus.
Teamet på Wheeldo elsker å spise hummus ved lunsjtid. Og de elsker også å nyte øl på taket på kontoret deres med utsikt over TelAviv etter en hard dags arbeid (se bildet på toppen av artikkelen, med Eichler til venstre).
Favoritt sitat:
"Du starter så fort du kan - og deretter går raskere og raskere."
* * * * *
Finn ut mer om Small Biz Spotlight-programmet.
9 kommentarer ▼
