Det ser ut til at et flertall av småbedriftseiere har de samme problemene med sine ansatte - å finne de rette menneskene til å jobbe for sine selskaper. En fersk undersøkelse viste at 60 prosent av småbedriftseiere oppgir at de har det vanskelig å finne de rette faglærte arbeidstakere for å fylle sine åpne stillinger.
Store selskaper har ofte en hel avdeling dedikert til rekrutteringen av talent. Så hva kan du, den lille bedriftseieren, gjøre?
$config[code] not foundHvordan finne de rette ansatte
1. Vis dem hvorfor de skal jobbe for deg
Det første du vil gjøre er å vise kandidater hvorfor de burde ønske å jobbe for deg.
Sjansene er at å ansette en kvalitetskandidat vil kreve mer monetære investeringer enn du har råd til. Gi dem ikke-monetære grunner til at det å jobbe med deg er sannsynligvis den beste beslutningen de kan gjøre.
Du må understreke ting som evnen til å gå uten å måtte håndtere store bedriftsmagasiner og kontorpolitikk. Hvis din bedrift har et rikt sosialt miljø som er et avl sted for mye moro, selg det. Hvis du arbeider med firmaet ditt, vil kandidatene få mer eksponering for deres faglige utvikling, og deretter fokusere banen på den.
Bunnlinjen: Du må være attraktiv for utsiktene. Hvis du er en bootstrapper, må du være sikker på at du tiltrekker dem av andre grunner enn penger.
2. Rekruttere det beste av det beste av det beste
Ja, du leser det riktig - du må rekruttere det beste av det beste av det beste. Å ansette feil person kan raskt tømme ressursene dine.
Hva er den verste aktiviteten småbedriftseiere etter en dårlig leie? Firing ansatt.
Hvis du gjør en dårlig leie, er sjansen at du til slutt skal brenne denne personen. Firing en ansatt er følelsesmessig drenering, spesielt når de nekter å erkjenne at de fortjener å bli sparket.
Når du rekrutterer noen, vær veldig, veldig kresen. Husk at du er i et forhold til dine ansatte i ganske lang tid, og du har ikke råd til en dårlig leie.
3. Bruk de riktige ansettelsesmetodene
Hvis du legger inn annonsen din på Craigslist eller Monster, kommer det til å gi en oversikt over applikasjoner. Å motta hundrevis eller tusenvis av søknader kan være overveldende, og utvelgelsesprosessen kan bli enda mer skremmende, og du vil ikke ha det.
Den beste måten for deg er å rekruttere kandidater som bruker mer målrettede metoder. Prøv å bruke sosiale medier for å få oppmerksomheten til lokale jobbsøkere. Gå til sosiale medier for å rekruttere ansatte er LinkedIn. Du kan annonsere på LinkedIn og laser-målkandidater med visse ferdigheter, eller du kan selv velge kandidater.
Et annet godt alternativ for å rekruttere en talentfull arbeidstaker for nøkkelstillinger i firmaet ditt, er med et bemanningsbyrå.
Det gode ved å bruke et bemanningsbyrå er at du kan "prøve før du kjøper." Byrået rekrutterer. De tester kandidatene som registrerer seg for sine tjenester, og de gjør grundige bakgrunnskontroller. Når kandidaten er grundig oppdaget, bekrefter testingen da hvilket arbeidsområde de vil utmerke seg i. Hva dette betyr for deg er at du ikke står fast med en ansatt som du ikke er fornøyd med.
Ta bort
De beste ansettelsene bruker generelt en veldig enkel, men åpenbar metode: Testing dem med det faktiske arbeidet.
Erfaring og pedagogisk bakgrunnssaker, men ærlig talt betyr de ingenting hvis potensielle kunder ikke kan få ting gjort på din måte. Vær helt sikker på før du sier, "Du er ansatt." Og for å være helt sikker, må du observere hvordan de gjør sitt arbeid først.
En siste bit av råd: Stol på hunches.
"Stol på hunches. De er vanligvis basert på fakta arkivert bort like under det bevisste nivået. "~ Joyce Brothers
Sjef Søker Foto via Shutterstock
18 kommentarer ▼
