Negativitet blant kollegaer reduserer produktiviteten og negativt påvirker en organisasjons generelle ytelse. Ideelt sett bør medarbeiderne påta seg hjertelig og profesjonell oppførsel for å øke selskapets lønnsomhet. Negative arbeidsplassrelasjoner kan imidlertid oppstå når ansatte blir mindre hensynsfull og respektløs for hverandre. Noen lagmedlemmer kan gjøre sine arbeidskamerater urolig og stresset ved å bruke nedsettende språk eller ved å videresende overdreven klager om kolleger til toppledelsen. Annet enn disse, kan mange andre grunner slå jobbeforholdene surt.
$config[code] not foundDårlig kommunikasjon
Dårlig kommunikasjon skaper frustrasjon, mistanke og misforståelse blant kolleger. John Schaefer, en ledelseskonsulent og forfatter av "The Occupational Shrink - En analyse av de ti nivåene av desinfisering av arbeidsplassen", hevder på American Management Associations nettsted at dårlig kommunikasjon kan elimineres ved å opprettholde tillit, ærlighet og konsistens som en organisasjon. Ledelsen bør oppfordre medarbeiderne til å legge til side forskjellene sine og fokusere på problemer som kan gi vekst og føre til fremtidig velstand.
Ineffektiv politikk
Gwen Morgan, forfatter av "The Complete Idiot's Guide to Business Plans," advarer på Entrepreneur.com at dårlige selskapspolitikker nærmer seg utilfreds ansatte som kan forstyrre selskapet ved å ydmyke eldre kollegaer og klienter. Ineffektiv selskapspolitikk kan for eksempel antennes krangel mellom ulike avdelinger om ujevn fordeling av ressurser i selskapet. For å unngå spente, uhensiktsmessige, stressende eller urettferdige situasjoner mellom ansatte, bør selskapspolitikken klart definere firmaets akseptable koder og etikk.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingUsunn konkurranse
Ansatte som distribuerer en usunn konkurransedyktig holdning i nesten alle profesjonelle bedrifter, kan være konfronterende, skremmende og aggressive. Overføring av arbeidstaker (e) som forårsaker problemer til andre avdelinger, kan være en minnelig løsning. Ledelsen kan også avvise eller suspendere slike ansatte, avhengig av enhetens regler og forskrifter.
Tolerere Unngåelse
Å ta tid til å tenke før du reagerer på tvilsomme problemer kan være prisverdig; Det kan imidlertid være skadelig hvis problemet går uløst, da det kan koke opp og til slutt bryte ut, og skape fiender og dårlig blod blant ansatte. "Forbes" -bidragsyter Mike Myatt, i sin artikkel "5 nøkler til å håndtere arbeidsplasskonflikter", antyder at løp fra konflikter på arbeidsplassen oppfordrer til å seire blant arbeidere. Det er derfor tilrådelig å forbli fast og løse problemet så raskt som mulig for å forhindre fremtidige hendelser.
