Hvordan Workshifting endrer måten vi jobber på

Anonim

Gikk du inn på kontoret denne siste Labor Day weekend? Har du jobbet denne siste Labor Day weekend? Hvis svaret på det første spørsmålet er "nei", men du svarte "ja" til det andre, "du og din virksomhet er en del av den voksende trenden mot arbeidsskifte.

Definert av den nyeste iPass Mobile Workforce Report som "evnen til å jobbe når og hvor vi vil," arbeidsskifting endrer måten arbeidet blir gjort. Den gode nyheten er for det meste at arbeidsskifting har positive effekter på både ansatte og selskapene de jobber for. Her er en nærmere titt på noe av hva iPass-undersøkelsen av ansatte på mer enn 1100 bedrifter over hele verden oppdaget. Hvis småbedriften din ennå ikke oppfordrer til arbeidshåndtering, kan resultatene endre seg.

$config[code] not found

Når og hvor arbeidstakere jobber, endrer seg takket være mobile enheter. Om lag 38 prosent av de undersøkte sier at de regelmessig jobber om morgenen før pendelen, 25 prosent jobber under pendling, og 22 prosent arbeider på vei hjem hver dag.

Arbeidet stopper ikke når de ansatte kommer hjem. Om lag 33 prosent jobber igjen når de kommer hjem, 26 prosent jobber etter middag og 19 prosent jobber etter at barna har lagt seg til sengs. Faktisk innrømmer nesten halvparten (49 prosent) av de undersøkte at når de ikke kan sove, jobber de noen ganger midt om natten. (Jeg kan relatere.)

Mens dette mye arbeidet kan virke som overkill, fant iPass-studien at tvert imot er ansatte blomstrende på grunn av fleksibiliteten arbeidsbytting tillater. Tre fjerdedeler sier at de jobber flere timer på grunn av økt fleksibilitet. Mer enn halvparten (55 prosent) jobber minst 10 eller flere ekstra timer hver uke, og 12 prosent jobber 20 eller flere ekstra timer. Foruten å sette inn mer tid, sier ansatte at de har fleksible rutiner som gjør at de enten "vesentlig" (54 prosent) eller "marginalt" (24 prosent) mer produktive.

Fleksibilitet har fordeler utenfor kontoret også. Om lag to tredjedeler (64 prosent) av respondentene sier at arbeidsskifting gir dem bedre balanse med personlige forpliktelser, og 51 prosent føler seg mer avslappet som følge av dette. Høydepunktet på det økende fokuset på balanse, sier 68 prosent at de noen ganger kobler seg fra teknologien helt, en betydelig økning fra 47 prosent som sa det i fjor.

Hvor utbredt er workshifting? iPass fant at 95 prosent av arbeidsgiverne enten oppmuntret eller tolererte det (med prosentandelen om jevnt delt). For ansatte har arbeidsskiftet blitt normen. Og til tross for den nesten universelle eksistensen av en viss arbeidsskifting, ville 40 prosent av de ansatte ha et enda mer fleksibelt arbeidsmiljø.

Hvis de ikke får nok fleksibilitet på jobben, hevder 33 prosent av de ansatte at de vil se etter en ny jobb, 57 prosent vil være mindre fornøyd med jobbene de har, og 45 prosent vil føle seg mindre produktive.

Hva er leksjonen for virksomheten din? "Arbeidsskifting har nå blitt en del av forventningen til nesten alle hvite ansatte," rapporterer rapporten. "Hvis disse arbeidstakere ikke får den friheten de føler de har rett til, vil de oppsøke disse selskapene som tillater dem friheten til å jobbe når, hvor og hvordan de velger."

Det er mye mer å tenke på i iPass-rapporten, inkludert anbefalinger for aktivering av arbeidsskifte og detaljer om hvilke verktøy og enheter som er mest nyttige for fleksibilitet.

9 kommentarer ▼