Styring av stress i småbedrifter er en del av territoriet. Hvor stressende er arbeidsmiljøet i ditt firma? Og hvordan gjør du en forskjell? Hva om du kjørte en liten bedrift som trenger forbedring? Hvor ville du begynne å gjøre de nødvendige endringene? Her er en liste over ressurser for å komme i gang.
Ledelse
5 tips for å håndtere ditt forhold til sjefen din. Tro det eller ei, sjefer er mennesker akkurat som deg. Noen av dem er vanskeligere å jobbe for enn andre. Du må huske at mange av dem er under ekstreme arbeidsstress som kan påvirke deres disposisjon. Men å kunne etablere et godt samarbeidsforhold med sjefen din vil føre til økt lykke og suksess på jobben. Artikkelen presenterer forslag til hvordan du utvikler dette forholdet. Main ST
$config[code] not foundStresshåndteringsnøkkel for å holde virksomheten (og eieren) i live. Å eie en liten bedrift er bundet til å skape mer stress enn om du jobbet for noen andre. Du jobber flere timer, får mindre hvile, og har mange flere og forskjellige ansvar. Å finne den riktige balansen mellom arbeid og liv er avgjørende både for deg og for deg personlig. Artikkelen viser forslag til å redusere og kontrollere stress i livet ditt. For å redusere arbeidsstress, er en effektiv styringsstruktur og å finne kvalifisert hjelp sannsynligvis de to mest effektive løsningene. Business News Daily
teknikker
Slik skaper du en liten bedrift comeback. Din virksomhet er floundering. Du har kontantstrømproblemer. Det første du må se på er det som forårsaket problemet. Er det den svake økonomien? Er det din forretningsmodell eller markedsplan? Har du mistet lidenskapen du hadde da du startet? Denne artikkelen antyder behovet for å kanskje se deg utenfor organisasjonen for hjelp og veiledning, ta et nytt blikk på å redusere kostnadene og / eller justere prisene og omdefinere virksomheten din slik at du skiller deg fra konkurrenten din. entreprenør
Småbedriftsledere: Mangel på trente arbeidstakere et sentralt problem. Små bedrifter er der ny jobbdannelse skal skje. Det har ikke skjedd. Hvorfor? Snakker til småbedriftseiere, sier de mangelen på utdannede arbeidere i nesten alle typer virksomheter. De hevder at stimulansen ikke har lagt til noen jobber. Det er for mye byråkrati og forskrifter for at folk skal få opplæring. Mange små bedrifter har måttet trene mens de kjører sin virksomhet. Dette har videre forsinket tilgjengeligheten av utdannede nye ansatte. sctimes.com
Suksesshistorier
Fra virksomhetsbrudd til multimillion-dollar "grønn" nisje. Noen ganger tar det en vanskelig suksesshistorie for å oppmuntre gründere og småbedriftseiere til å fortsette å forfølge sine drømmer og ideer. Kontoen til Marty Metro bør passe regningen. Det viser tid og feil og skuffelser som en person prøver å starte og drive en liten bedrift noen ganger må tåle. Men viktigere enn det demonstrerer også hva inspirasjon, innovasjon og utholdenhet kan oppnå. entreprenør
Forretningsstrategier fra en milliardær. Artikkelen er et intervju med milliardæren Ted Leonsis. Han snakker om betydningen av å være lykkelig og vellykket. Han forklarer forretningsmodellen med dobbelt bunnlinje og hvordan den hjelper en organisasjon og mennesker personlig. Inc.com
Ekspansjon
Overvinne fryktfaktoren i prisingen. Hvordan priser du ditt produkt eller din tjeneste? Når du først starter din bedrift, tror du at du har utviklet et godt produkt eller en tjeneste, og det eneste du må gjøre er å tiltrekke seg kunder. Dette er mer en kunst enn en vitenskap. Etter hvert som bedriften din vokser og du legger til flere ansatte, må du bli mer sikker på forholdet mellom pris og kostnader. Prissetting blir mer av en vitenskap enn en kunst. Avhengig av hvilken type virksomhet du har og nivået på konkurransen som eksisterer, vil det hjelpe deg med å bestemme hvordan du pris på ditt produkt eller din tjeneste. Du må utarbeide noen form for prisformel og avgrense den over tid. Å gjøre ingenting eller bare gjette vil ikke være tilstrekkelig. God kostnadsregnskap kan hjelpe. Du er sjefen
Unngå vekstfellen. Når utvider du? Hvorfor utvider du? Utvider du? Entreprenører synes å ha denne lengsel etter å vokse og vokse så raskt som mulig. Noen ganger glemmer de å sjekke hvilken effekt rask vekst har på lønnsomheten. Hva er dine prioriteringer? Er vekst verdt slike ting som innflytelse av ekstern kapital, de ekstra risikoene, trening av nye ansatte, potensiell reise, mer stress og mer forverring? I tillegg til å kjenne dine prioriteringer, kjenner du dine begrensninger? Du er sjefen
Selv forbedring
De 3 hemmelighetene til ekstremt lojale medarbeidere. Lojaliteten til dine ansatte er like viktig som kundens lojalitet. Dine ansatte vil enten bringe målene dine for bedriften din å oppfylle, eller de vil sikre middelmådighet eller fiasko. Du må jobbe med å bygge lojalitet. Vurdere dine folk og kvitte deg med de som ikke har eller ikke har utvist lojalitet. Du må vise lojalitet til dine ansatte hvis du håper å motta det fra dem. Du viser deg bryr deg om du jobber for å gjøre jobben enklere. Til slutt må du jobbe med å holde kommunikasjonslinjer til og fra dine ansatte åpne. Åpne forum
Vil du tjene mer penger? Gjør dine ansatte lykkelige! Det er en klar sammenheng mellom holdninger og moral i selskapets ansatte og den økonomiske utviklingen, ansattes oppbevaring og kundeloyalitet i selskapet. Et av de største problemene i dag er at de fleste ansatte ikke er glade. Hva skal vi gjøre? Ifølge en ganske omfattende studie, er det en ting som ansatte vil mest, å kunne gjøre det de gjør best. De ønsker også muligheten for karriereutvikling. De leter også etter noen ting fra ledere og organisatoriske hoder. Åpne forum
2 kommentarer ▼
