Det er rikelig med råd der ute for å starte og drive en bedrift. Men ikke alt er bra. Faktisk er det noen vanlige ord som egentlig er noen av de verste forretningsrådene der ute. Følgende inneholder noen av de verste forretningsrådene du kan følge.
Det verste forretningsråd
Gjør det du elsker
Selv om det kan virke som et fint begrep, er dette populære ordtaket allment ansett som en av de verste forretningsrådene der ute. Bare fordi du elsker å gjøre noe, betyr det ikke at andre vil finne det hjelpsomt eller nødvendig. Og hvis ingen kjøper det du selger, gjør det du elsker, ikke å få deg overalt.
$config[code] not foundHvis du bygger det, vil de komme
På samme måte, bare å bygge et tilbud betyr ikke at du faktisk vil tiltrekke seg noen kunder. Dette ordtaket innebærer at hvis du legger inn arbeidet, er det kunder der ute som vil støtte din virksomhet. Men hvis du ikke gjør undersøkelsen og finner et marked for ditt produkt eller din tjeneste, kan du veldig godt være med for en uhøflig oppvåkning.
Kunden har alltid rett
Dette populære ordtaket er ment å oppmuntre bedriftseiere og ansatte til å jobbe hardt for å imøtekomme kunder. Og mens kunder og deres meninger generelt er viktige for suksess for bedrifter, er de ikke alltid riktige. Hvis du stadig gir rabatter eller bytter tilbud hver gang en kunde stiller krav, kan du skade din merkevare og bunnlinjen.
Slå aldri ned en betalende kunde
På samme måte bør du ikke anta at hver kunde du får, vil hjelpe din virksomhet. Spesielt hvis du har en konsulentvirksomhet eller gir en annen tjeneste der det kan være nødvendig for deg å jobbe med noen på lang sikt, kan det være veldig bra å bare ta på noen svært utvalgte kunder.
Ikke avslut dagen din jobb
Dette er noen av de verste forretningsrådene der ute, for det er ingen rett vei for hver entreprenør. Hvis du nettopp har begynt, kan det være veldig bra for deg å beholde heltidsarbeidet mens du bygger en bedrift. Men igjen kan du være bedre å slutte og sette all din tid og innsats inn i ditt nye venture. Når det gjelder å ta denne beslutningen, må hver entreprenør bestemme seg ut fra sitt eget sett av omstendigheter, og ikke lytte til en enkelt en-size-fits-all anbefaling.
Hold deg unna etablerte markeder
Noen eksperter hevder at for å kunne starte en vellykket bedrift, må du finne en helt ny nisje eller et stort gap i markedet. Men det er ikke alltid sant. Du kan starte en bedrift i et etablert marked så lenge du har minst en liten ting som kundene vil sette pris på for å sette deg fra hverandre.
Hvis du vil ha noe gjort riktig, må du gjøre det selv
For mange bedriftseiere prøver å gjøre alt selv fordi de har det vanskelig å stole på noen andre med sin virksomhet. Men faktum er at det er eksperter og gode potensielle medarbeidere der ute som kan hjelpe deg med å gjøre ting bedre enn du kunne alt selv.
Det handler om hvem du kjenner
Personlige tilkoblinger kan sikkert være nyttige når det gjelder å drive en vellykket bedrift. Men å sette så stor vekt på dem kan fraråde noen mennesker som ikke er godt forbundet med å starte bedrifter. Du kan alltid bygge forbindelser når du går.
Hold deg til din plan
En forretningsplan er et nyttig verktøy. Men det bør ikke være den ultimate, uforanderlige veiledningen for virksomheten din. Noen ganger endres ting, og du bør kunne tilpasse planen til de endringene.
Følg en etablert vei til suksess
Noen eksperter tror at det bare er én eller to måter å gjøre det i næringslivet. Men unge, innovative entreprenører smider hver sin vei hver dag. Så ikke la noen fortelle deg at det er en vei du må ta for å lykkes.
Hold bedriften din og ditt personlige liv adskilt
Selv om det kan være noen fordeler for dette rådet i visse situasjoner, er det ikke lenger en absolutt regel. Noen små bedrifter trives faktisk fordi eieren eller teamet deler sin personlighet med kundene. Du trenger ikke å lufte alt ditt personlige drama på sosiale medier. Men å være litt åpen og personabel med kundene dine, kan være en god ting.
All oppmerksomhet er god oppmerksomhet
Å trekke oppmerksomhet på virksomheten din, spesielt i de tidlige stadiene, kan være vanskelig. Så når du får noen form for oppmerksomhet eller trykk, kan det virke som en god ting. Men hvis den oppmerksomheten ikke er i tråd med merkevaren din og bildet du vil skildre, kan det gjøre mer skade enn godt.
Lei de mest erfarne menneskene
Erfaring kan være en veldig god kvalitet når du ser etter å bygge teamet ditt. Men det bør ikke være den eneste kvaliteten du ser etter. Å finne folk som er entusiastiske, talentfulle, kreative og som deler visjonen for din bedrift, kan like viktig - om ikke mer.
Tilbyr de laveste prisene
Mange nye bedrifter faller inn i fellen for å prøve å skille seg fra konkurransen ved å tilby de laveste prisene. Men det er ikke alltid bærekraftig avhengig av kostnadene og forretningsmodellen din. Og det kan skade ditt rykte fremover.
Arbeid hardt og suksess kommer
Hardt arbeid er absolutt viktig når det gjelder å drive en vellykket bedrift. Men det er ikke det eneste som betyr noe. Ikke tenk det bare fordi du setter i lange timer og prøver best for at suksess til slutt kommer. Noen ganger er det viktigere å "jobbe smart" enn å jobbe hardt. Til slutt blir resultatene du får, det som betyr noe.
Ikke prøv nye ting
Hvis du har funnet en eller to ting som virker i bedriften din, kan det virke som en sikker innsats for å holde fast i det som fungerer. Men det gjør ikke virksomheten din til å vokse så fort du vil. Å prøve nye ting kan være risikabelt, men det kan også være givende.
Aldri si nei
Å si nei til nye kunder, partnerskap eller muligheter kan virke som en dårlig forretningsstrategi. Men hvis du sier ja til alt, kan du spre deg selv for tynn eller ta din virksomhet i for mange forskjellige retninger. Du må være veldig forsettlig når du tar de avgjørelsene, slik at du kan være sikker på at de skal dra nytte av virksomheten din i det lange løp.
Du må bruke penger til å tjene penger
Dette kan være sant under noen omstendigheter. Men du bør ikke falle i fellen om å tenke på at store investeringer i nytt utstyr, ansatte, opplæring eller andre ressurser vil gjøre din bedrift bedre. Du må være smart om hvordan du bruker. Og dessuten har mange entreprenører bygget svært vellykkede bedrifter med svært få eller nesten ingen ressurser i det hele tatt.
Aldri slutte å jobbe
Du må jobbe hardt for å drive en vellykket bedrift. Men du må også finne en balanse, ellers vil du brenne deg selv og finne deg for uinspirert for å drive din bedrift vellykket. Risikoen for utbrenthet er en grunn mellom arbeid og livsbalanse er et absolutt must.
Gi opp
Ikke alle bedrifter lykkes. Faktisk gjør de fleste ikke. Men dette er fortsatt noen av de verste forretningsrådene du noensinne kan få. Det er aldri opp til noen andre om du gir opp eller ikke. Hvis det er en beslutning du må gjøre, bør den være basert på mer enn bare utenfor meninger. La aldri andre bestemme når det er på tide å kaste inn håndkleet.
Hva er noen av de verste forretningsrådene du noensinne har hørt?
Dårlig rådbilde via Shutterstock
3 kommentarer ▼
