Du har hørt om ansattes fravær, men hva med presentasjon? Denne nye trenden kan være like-eller mer destruktive for virksomheten din som ansatte kaller "syk" til jobb.
Presenteeism, hvor ansatte er så stresset at det bare er å være tilstede på arbeidsplassen, er høyere prioritet enn å jobbe eller forbedre sine forestillinger, har steget til 22 prosent, ifølge den siste StressPulseSM undersøkelse av ComPsych Corp.
$config[code] not found
Den nasjonale undersøkelsen på 1 880 arbeidstakere fant antall ansatte som ser "være tilstede", da topp prioritet er opp 3 poeng fra 2011. Det er ikke det eneste forstyrrende funn:
- Mer enn en tredjedel (36 prosent) av ansatte rapporterer å miste en time eller mer per dag på jobb på grunn av stress.
- Stress er den første grunnen til fravær, overgrepssykdom og omsorg som den hyppigste årsaken til at ansatte savner arbeid.
- Bare 24 prosent av ansatte hevder at stress ikke påvirker deres evne til å gjøre en effektiv jobb på jobben.
- Omtrent en tredjedel (32 prosent) rapporterer konstant, men håndterbart stress. 63 prosent rapporterer imidlertid høye stressnivåer som forårsaker ekstrem tretthet og følelser av å være ute av kontroll.
- Hva er bak stress? Den viktigste årsaken, som er oppgitt med 39 prosent, er arbeidsbelastning.
- Hvordan håndterer ansatte det? Mens 36 prosent sier at de bare jobber hardere, tar over halvparten (53 prosent) hyppige "stressbrudd" på jobb for å snakke med andre.
Langvarig stress fører til utbrenthet, eller kanskje det allerede har tatt tak i. Og med småbedrifter som ikke viser tegn på en bølge, er problemet ikke sannsynlig å forandre seg snart.
Sa Dr. Richard A. Chaifetz, styreformann og administrerende direktør i ComPsych, da han annonserte undersøkelsesresultatene:
"Som arbeidsgivere fortsetter å ta en vente-og-se-tilnærming når det gjelder ansettelse, har folk som for tiden jobber - hvorav mange har tatt på seg ekstra arbeid - begynt å vise tegn på langvarig stress."
Hvordan kan du håndtere ansattes stress? Det er ikke lett, spesielt når du sannsynligvis har det samme eller større stressnivå. Her er noen tips:
- Kommunisere ofte. Vurder arbeidsbelastninger og stressnivåer regelmessig. Vær villig til å justere og jonglere etter behov for å gi ansatte en pause.
- Vurder hvordan stress påvirker ytelsen. Hvis ansatte jobber lengre, men mindre effektivt, kommer du til et poeng med svakere avkastning. Er det mulig at ansette flere ansatte kan betale for seg selv ved å fjerne flaskehalser og gjøre det mulig for dine ansatte å bli mer oppnådd?
- Hvis du ikke kan leie, er det en ledig løsning (et familiemedlem eller en praktikant) som kan fylle hullene minst midlertidig?
- Kan du "brenne en klient" som tar lengre tid enn de er verdt, og bruker "ekstra" tid til å betjene mer lønnsomme kunder samtidig som man reduserer arbeidstakerens arbeidsmengde?
Den beste løsningen jeg har funnet for stress, er bare å erkjenne at det eksisterer og snakker om det. Oppfordre ansatte til å ta pauser, få hvile og ellers holde seg i form for å holde følelsen motivert - og ikke bare "stede".
Stressed Employee Photo via Shutterstock
2 kommentarer ▼
