Hvis du ønsker å kyst gjennom livet, unngå stress og minimere risikoen, foreslår jeg ikke at du starter en bedrift. Å være en gründer er ikke for svak av hjertet: det krever tålmodighet, hardt arbeid og utholdenhet. Og selv da er du ikke garantert suksess.
Jeg finner at mange førsteklasses bedriftseiere er rett og slett uforberedt på hva de kan forvente sitt første år, og det fører til egen dødsfall. Men hvis du kan overleve de første 12 månedene, har du et anstendig skudd på langsiktig suksess. Her er det du trenger å være oppmerksom på om du planlegger å starte en bedrift i år.
$config[code] not foundSannheter om å starte en bedrift
1. Du trenger folk
Nå vet jeg at du sikkert tror du kan gjøre alt på egen hånd. Tross alt er du smart nok til å starte en bedrift! Sikkert kan du klare det hele selv også.
La meg spare deg litt hjertesorg: å stole på folk - de riktige menneskene - vil gjøre arbeidet ditt så mye lettere. Du er god på noen aspekter av å drive en bedrift, for å være sikker. Men det er mye jeg er villig til å satse på at du er mindre god på, som kanskje regnskap eller utforming av nettstedet ditt. Dette er hvor å bringe inn en profesjonell dyktig i et bestemt område er en stor ressurs.
Hvis du skal kjøre en butikk, trenger du folk til å samhandle med kunder, slik at du kan fokusere på administrativt arbeid og brainstorming på forretningsstrategi. Og det er alltid hyggelig å ha en mentor med erfaring i ditt felt som kan veilede deg for å unngå å gjøre feil.
Så forlatt egoet ved døren og omgir deg selv med folk som er så smarte - om ikke smartere - enn deg.
2. Hvis du ikke kjenner kundene dine, vil du mislykkes
En annen vanlig feil jeg ser er gründere tenker fordi de har et geni-ide (i hvert fall i deres sinn), har de automatisk en virksomhet som vil trives. Men problemet er: de gjør ikke noen undersøkelser for å forstå hvem som faktisk vil kjøpe sine produkter eller tjenester. De bryr seg ikke om å forstå hvem deres kundebase er. Og så limer virksomheten sammen til den kollapser.
Se, venn, din virksomhet er ingenting uten kunder. Du må kjenne dem så vel som du kjenner deg selv, slik at du kan levere nøyaktig hva de leter etter. Det er nøkkelen til merkevarens suksess.
3. Profitt er ikke garantert
Jeg vet at du ikke vil høre det, men det er den harde virkeligheten. Ikke planlegging for dette vil bety viss økonomisk dødsfall. I ditt første år vil du helle penger - mer enn du budsjett, sannsynlig - til lansering og få fotfeste i markedet. Hvis du er heldig, kan du kaste litt vei for lønn. Men de drømmer om kontanter? Ikke planlegg at de blir sanne med en gang.
Smart hustlers finner andre inntektskilder for å dekke sine første år med personlige utgifter slik at de ikke blir stresset ut med å prøve å betale regningene sine mens de vokser sine virksomheter. Hvis du har besparelser, flott. Hvis du tar ut et lån, bygg inn din egen inntekt til det budsjettet.
4. Bare 69 prosent av bedrifter gjør det fortløpende år 2
Her er en annen vanskelig å svelge virkeligheten. Tenk på de bedriftene som har shuttered i ditt eget samfunn, kanskje før de selv tok seg av. Tenk deg hvor mange flere Internett-bedrifter forsvinner uten varsel. Som jeg sa i begynnelsen av denne artikkelen: å drive en bedrift er vanskelig. Kjører en vellykket - spesielt opp til og forbi år to - er uber utfordrende.
Jeg sier ikke dette for å avskrekke deg fra å prøve, men heller for å forberede deg på oddsen mot deg. Hvis du vet hva du står overfor, kan du armle deg og bekjempe å bli en annen mislykket virksomhetsstatistikk. Du kan utvikle en plan som vil beskytte deg mot noen av risikoen du møter. Jeg sier ikke at det er en magisk formel for suksess, men jeg finner at bedriftene som investerer mer tid og energi i planlegging, kommer til å holde seg fast på lang sikt.
Møbeldesigner Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
