Betydningen av effektiv ledelse er ubestridelig. Konsulentfirmaet Gaebler Ventures setter kanskje det beste på deres nettside ved å si: "Store ledere skaper gode bedrifter." Uansett om du lærer å se på lederens suksess, som Bill Gates og Microsoft, eller ledernes feil, som Kenneth Lay of Enron, ringer en leksjon sann. Ledelsens rolle, så variert og dynamisk som mulig, er en uunnværlig del av suksess.
$config[code] not foundDelegasjon
Bedriftsledere finner seg ofte nødt til å delegere arbeid på et prosjekt eller i en bedrift. Denne delegasjonen krever omhyggelig planlegging, og vurdering av selskapets behov, prosjektets krav og ferdigheter og talenter til personer i arbeidsstyrken som oppgavene skal være delegert til. Det er en delikat prosess som krever refleksjon, intuisjon og effektiv evaluering av et personale. Dette er en viktig del av å oppmuntre høye produktivitetsnivåer.
Retning
Ledere i en bedrift må ikke bare håndtere dagens prosjekter, men gi retning for fremtidige ventures. Den første delen av innretningsretningen er å etablere mål. Ledere må realistisk evaluere prospekter for suksess og ekspansjon, og etablere konkrete mål for å nå det neste nivået av prestasjon. Ledere ser på det store bildet, analyserer hvordan ulike prosjekter eller initiativer kan samhandle med hverandre, og forutsi neste skritt mot oppnåelse av etablerte mål. Dette er en viktig del av å sikre at selskapet fortsetter å vokse på en fokusert måte.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingMotivasjon
Effektive ledere i en bedrift spiller en viktig rolle i motivasjon. Hvorvidt motivasjonen leveres via offentlige adresser, månedlige nyhetsbrev eller veiledning, finner ledere måter å opphisse arbeidsstyrken om sine oppgaver, etablere tillit og lojalitet blant ansatte, og gi oppmuntring til å hjelpe folk til å nå sitt fulle potensial i selskapet. Effektiv gjennomføring av denne oppgaven kan bidra til å øke ansettelsenes oppbevaring, spare selskapets penger i det lange løp, og forbedre produktiviteten og generere flere inntekter for selskapet.
evaluering
En av de viktige jobbene en bedriftsleder har ansvar for, er evalueringer. Ledere finner seg selv ansvarlig for å vurdere individuelle ansatte, prosjektresultater og bedriftens resultater som helhet. Dette kan være en vanskelig oppgave, da det krever objektivitet, realisme og konstruktiv tilbakemelding for å forbedre dagens drift. Denne operasjonen er en viktig komponent i vekst for alle selskaper.
Konfliktløsning
Ledere i næringslivet finner ofte seg til å takle konflikter og utvikle løsninger. Hvorvidt konflikten oppstår mellom medarbeiderne, en ansatt og en klient, eller selskapet og leverandøren, må ledere være i stand til å etablere årsaken til problemet, behovene til alle involverte parter og tiltak for å redusere skaden til forholdet i spørsmålet. Dette kan bidra til å øke effektiviteten på arbeidsplassen.
