Som en bedriftseier eller gründer kan ansettelsesprosessen virke som et langsomt og smertefullt eventyr. Håper å finne den beste passformen for jobben din kan virke umulig.
Den nåværende ansettelsesteknikken har ikke belønnet deg med ferdigheter og talenter som trengs for å øke din virksomhet og øke lønnsomheten.
Du kan ha en dedikert menneskelig ressurs person på dine ansatte, benytte et ansettelsesbyrå, bruke en online jobbpost eller utføre ansettelsen din basert på anbefalinger.
$config[code] not foundUansett hvilken kilde du bruker for å ansette, må du tiltrekke deg de beste kandidatene, og du trenger forberedelse og praksis.
Tar deg tid til å planlegge og formalisere ansettelsesprosessen din, fjerner frustrasjonen og lindrer deg fra å bruke feil person. Enda viktigere, det vil forhindre deg i å gjøre følgende dyre feil:
- Ekstra treningstid og -kostnad
- feil
- Dissiplinære tiltak
- Tid og kostnad for rehiring
Før du søker en kandidat, ta deg tid til å analysere jobben:
- Ønsker er arbeidsoppgavene? Har stillingsbeskrivelsen blitt formalisert og tilgjengelig skriftlig?
- Hvilke kvalifikasjoner kreves for å utføre denne jobben?
- Vil de bruke noe spesifikt utstyr / maskiner?
- Hvordan vil du måle kompetanse på jobben?
- Hvordan måles bedriftens nærvær på sosiale medier? Vil du jobbe for din bedrift hvis du vurderer din sosiale medier-tilstedeværelse? Er du oppdatert med din informasjon om bedriftens nåværende status?
Ifølge Calvinsonline.com, gjennomføring av et effektivt intervju, vil definitivt hjelpe deg med å matche bedriftens behov med den rette kandidaten. Innenfor et næringslivsmiljø er innsatsen høy, så det er viktig at personen du ansetter, skal være lidenskapelig om virksomheten din, forpliktet til å være en sterk lagspiller og også bidra til veksten og lønnsomheten i virksomheten din.
Skjermen gjenopptar forsiktig
- Begrens søknadene ved å score dem mot kriteriene som er viktige for stillingen
- Vær forsiktig med søkere som: Send profesjonelt forberedte CVer, bytt jobber ofte, ikke vis noen interesse for vekst og lønnsomhet, bytt karriere regelmessig og bare tilby generaliteter.
Noen tips å vurdere når du velger kandidater for intervjuing
- Hold forretningskulturen din i tankene - du vil sørge for at den vellykkede kandidaten passer godt til din bedrift
- Talent er viktig for den positive veksten i bedriften din. For å tiltrekke seg talent og beholde dem må det være muligheter for vekst. Spesielt i et lite miljø, hvis en talentfull person er trygg på at det er interesse for sin vekst, vil denne nye leieen jobbe hardt for å bevise at de er i stand til å vokse med din bedrift
- Ingenting er galt med å ansette noen som er smartere enn deg. Det gode er at de vil utfordre deg og tilby ideer som bare vil være til nytte for bedriften din. Smarte mennesker utfører også over gjennomsnittet for jobben de er ansatt for å gjøre, og de er målrettede, alle gode kvaliteter som vil påvirke positivt på veksten i virksomheten din.
- Vurder å involvere teamet ditt med intervjuingsprosessen - de vil gi innspill om hvorvidt kandidaten vil passe godt og også bidra til å definere posisjon og ansvar.
Forbereder for intervjuingsprosessen
- Ta deg tid til å bli kjent med jobben og ferdighetene du leter etter
- Se gjennom CV-en av kandidatkandidaten og gjør notater på områder du trenger avklaring på
- Ta notater om viktige saker - det er ikke en god ting å stole på minne, spesielt hvis du gjennomfører intervjuet alene og har intervjuer opprettet bakfra
- Vis kandidaten du bryr deg om, og vær ikke redd for å snakke om fordelene til jobben og fremtidsperspektiver for selskapet
- Opprettholde profesjonalitet gjennom hele intervjuingsprosessen
Umiddelbart Etter intervjuet
- Vurder kandidaten
- Send ut en takknemm til hver av kandidatene om du planlegger å ansette dem eller ikke.
Ansette er en av de viktigste funksjonene du vil gjøre for bedriftens vekst. Å være klar over hva slags person du vil ha for jobben vil spare tid og penger, og dette kan gjøres ved å inkorporere en god ansettelsesprosess i forretningspraksis.
Jobbintervjuer Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
