Ansatte som kommer til arbeid med en brikke på skuldrene, uneager å gjøre alt annet enn å gjøre det gjennom dagen og samle inn en lønnsslipp, kan legge arbeidsplassen din i stykker. Hvis dine ansattes holdninger trenger litt justering, ta ansvar og gjør dette skje. Mens du forandrer måten folk tenker og føler på, er ikke noe du kan overnatte, med fokusert innsats, kan du effektivt endre dine ansattes holdninger og potensielt forbedre den samlede produktiviteten på arbeidsplassen din.
$config[code] not foundAvdekke holdninger
Du står ikke i stand til å endre dine ansattes holdninger hvis du bare har en oversiktlig forståelse av hva de tenker og føler. Start din innsats med en ansatt en holdningsundersøkelse. Ved å komponere og gjennomføre en effektiv undersøkelse, kan du få et klart bilde av hva dine ansatte mener. En undersøkelse er nyttig fordi ansatte kan være motvillige til å dele noen av sine negative tanker og følelser i et mindre anonym format. I tillegg sender bare implementering av en undersøkelse en melding til de ansatte du bryr deg om, som effektivt kan begynne å snu tidevannet på negative holdninger.
Fokus på phrasing
Det er ikke det du sier, det er slik du sier det. Når det gjelder å produsere en lykkelig arbeidsstyrke som er full av vim og kraft, er forståelse av denne sannheten avgjørende. Prøv å eliminere negative ord - som "ikke" og "ikke" - fra ordforrådet helt. I stedet uttrykker du ting på en positiv måte for å redusere graden som dine rettelser blir holdningsdødere. For eksempel, i stedet for å si: "Formater ikke dine kvartalsrapporter på denne måten," prøv, "Stor innsats, Sarah. Kan du i fremtiden formatere kvartalsrapporter i kolonner? Vil du at jeg skal vise deg hva jeg mener? "Med en støttende og positiv korreksjon kan du vise ansatte som du bryr deg om, og du kan effektivt endre holdninger til både deg og spesielt på arbeidsplassen generelt.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingFeed Positivity
Er du arbeidsplass full av negative holdninger? Hvis så, prøv å sulte dem ut. Som Linda L. Martin og Dr. David G. Murchler antyder i sin bok, "Fail-Safe Leadership", er en stor effektiv måte å modifisere ansattes holdninger på å gi dine ansatte en daglig dose positivitet og nekte dem samtidig tilgang til negativitet. Prøv å legge ut dristige bannere rundt arbeidsplassen som feirer suksess. På selskapsmøter, ros på de som har gjort en god jobb, slik at alle kan se hvor mye du setter pris på deres arbeid. Sett så lite innsats i negativitet som du kan. Når du ikke fokuserer på negativitet, vil denne kreften i arbeidsstyrken dø ut som den blir overskygget av den nesten overveldende positiviteten du legger på plass.
Vurder holdninger til nye hyringer
Det gamle ordtaket, "Ett rotet eple kan ødelegge hele gjengen", er overraskende tydelig til ansettelsesprosessen. Hvis en ansatt bringer en dårlig holdning til arbeid, kan hun skade utsikten til de andre arbeidstakere, som tjener som en svart sky som overvinne sine ellers solrike disposisjoner. Mens du sannsynligvis ikke vil brenne dine arbeidere for holdningsproblemer de måtte ha, er det svært hensiktsmessig å vurdere holdning når du ansetter nye arbeidstakere, foreslår Mark Murphy, forfatter av "Hiring for Attitude." Ved å sette en felles innsats i å ansette arbeidstakere som er opptatt, motivert og ivrig, kan du ikke bare øke sannsynligheten for at disse nye ansettelsene ikke vil bidra til negativitet, men også potensielt endre holdninger til eksisterende arbeidere ved å bringe inn en ny modell med passende holdning for dem å etterligne.
