10 måter å fremme innovasjon i et lagmiljø

Innholdsfortegnelse:

Anonim

"Talent er aldri statisk. Det vokser alltid eller dør "- Stephen King

Ingen truerere ord har noen gang blitt uttalt.

Uansett om du jobber i et kreativt yrke som skriving, maleri eller arkitektur; eller som en gründer som prøver å finne kreativ ny taktikk for å bringe nye kunder inn, er innovasjon viktig i alle aspekter ved å drive en bedrift.

Og hvorfor ta hele kreative belastningen selv når du har et helt lag du betaler for å få resultater til bordet?

$config[code] not found

Her er 10 måter å oppmuntre til mer innovasjon fra teamet ditt, starter i morgen:

Fremme innovasjon i et lagmiljø

1. Gi dem en grunn

Nemlig ved å gjøre dem til en aktiv del av selskapet. Oppfordring til innovasjon krever at hver medarbeider føler at de er et aktivt medlem av selskapets agendaer og fremtidige planer.

Be dem til å delta, gi dem tillatelse til å si når noe ikke er riktig - be om bedre ideer. Åpenbart, la dem få vite hvor mye du er avhengig av dem, hvordan deres ideer vil føre til større lønnsslipp nedover linjen. Og hold ditt ord.

2. Stress kontinuerlig viktigheten av innovasjon til selskapet

Politisk gi dem beskjed om at det er deres jobb og bedrift 401k på linjen hvis innovasjon flatlinjer i selskapet. Dette trenger ikke å være en negativ, men en positiv grunn til at de strekker sine kreative vinger og vokser til hvilken rolle som vil vente på dem ettersom teamet ditt fortsetter å vokse.

3. Har planlagt brainstorming økter

"Hvis du snakker om det, er det en drøm, hvis du tenker på det, er det mulig, men hvis du planlegger det, er det virkelig" - Tony Robbins

Ikke bare snakk om behovet for å bli kreativ. Sett alle sammen i et rom sammen på en bestemt tid og dag - eller tid på dagen, hver dag - og la innovasjonsjuice begynne å strømme. Møter setter mange forskjellige hoder sammen på samme sted, og oppmuntrer til et høyere nivå av forslag.

Ikke stol på forslagskasser. De oppfordrer ikke mye i veien for smarte, kreative ideer. Folk føler seg mer ansvarlig for hva de sier når det er i ansikt til ansikt atmosfære.

4. Tren dem til å være nyskapende

Jeg snakker ikke om å trene dem på samme måte som du skulle trene hunden din, for ikke å gå poop-poop i huset her! Lær teamet noen av disse påviste innovasjonsteknikkene og se på at virksomheten din blomstrer.

Noen ganger spretter ideer rundt bare ikke nok. Noen ganger må du ta med den harde vitenskapen.

5. Oppfordre 'Spionering'

Oppfordre dine ansatte til å tilbringe litt av sitt arbeid og etter arbeidstid sjekke konkurransen. For å finne ut hva de kan om hvordan andre selskaper i din bransje gjør ting: markedsføring, service, logistikk, etc.

Det er sannsynlig at en stund i løpet av en av sine undersøkelser vil gå ut av en lyspære, og de og / eller teamet ditt vil komme frem til bedre måter for din bedrift å gjøre forretninger.

6. Gjør arbeidsvaner en del av deres kreative granskning

Noen ganger må måten du og dine ansatte utfører dagen, bli forbedret på like mye som noe annet aspekt av virksomheten. Undersøk alt, enten det er rekkefølgen i hvilke oppgaver er fullført eller arbeidsplanen selv.

For eksempel, kanskje Flextime eller Telecommuting, i hvert fall for en del av dagen eller uken, vil bidra til å motivere dine ansatte til å være mer innsiktsfulle om hvordan du kan forbedre bedriften?

7. Støtt alltid alle ideer, uavhengig av personlige meninger

Enkel og enkel: Svar alltid med godhet til alle ideer. Det er ingen dumme ideer når det gjelder jakten på positive endringer.

8. Tolerere feil

Spesielt når det gjelder de som koster penger, søksmål, markedsandel etc. Hvis du bestemmer deg for å trekke utløseren på en ide som ikke virker, er du like ansvarlig for utfallet, bra eller dårlig.

Suge den opp Det tar penger å tjene penger og noen ganger mister du.

9. Belønningskreativitet

Dette kan være individuelle belønninger og også belønninger for hele laget. Gi noe tilbake når ansatte kommer opp med en fantastisk ide. En gratis filmkveld for to (slik at de kan ta en venn eller ektefelle), en pizza fest eller tur til en fornøyelsespark for teamet …

Det er ubegrensede måter å belønne gode ideer på.

10. Gjør ideer

"Mannen som venter på stekeband for å fly inn i munnen, må vente veldig lenge" - Gamle kinesiske ordsprog

Teamet ditt vil ikke fortsette å mate dine ideer hvis du ikke har ditt hode og hjerte i spillet. Når en ide kommer ut av selskapets tenktank, ta øyeblikkelig tiltak for å få det til å skje. Ellers vil de snart lære at deres kreativitet er bortkastet på deg og strømmen vil snart stoppe.

$config[code] not found

Gears Photo via Shutterstock

1