Å finne en jobb som en leder kan være vanskelig hvis du ikke vet hvordan du skal sette deg i den beste posisjonen som kan bli funnet av bedrifter og rekrutterere. Ifølge Executive trompet, er ledende rekrutterere alltid harde på jobben og prøver å finne den perfekte kampen for bedriftskunder. Hvis du trenger å holde jobben jakten lav nøkkel, får informasjonen til de rette rekruttererne den beste måten å gjøre det på.
$config[code] not foundNettverk
En god leder vet hvordan han skal holde kontakten med andre ledere i og utenfor bransjen. Executive nettverk er vanlig i bedriftsverdenen, så det er ikke uvanlig for deg som en leder å utveksle informasjon med folk fra andre selskaper. Hold valgene dine åpne. Hvis en samtale om å flytte til en annen mulighet skulle oppstå, la det være kjent at du kan være interessert, men du vil gjerne holde den diskret. Når du går på en executive-funksjon eller messe, alltid se ditt beste, skape det beste inntrykket mulig fordi du aldri vet hvem som kan ringe deg med din neste store mulighet.
rekrutterere
Ledende rekrutterere er en av de mest effektive måtene for å finne en ledende jobb. Executive trompet antyder at de fleste ledende rekrutterere er proaktive mennesker som ikke liker å bli funnet. Rekrutterere foretrekker å tro at hvis de er tilgjengelige eller kvalifiserte, finner de deg. Rekrutterere skanne utøvende plasseringswebsteder på jakt etter CV, følg lokale næringsnyheter for å se hva ledere gjør bevegelser og navn for seg selv, og hold ørene åpne når folk snakker på konvensjoner og messer. Få navnet ditt der ute, og rekrutterere vil finne deg for å hjelpe deg med å gjøre ditt neste trekk.
intervjue
Når ledere snakker med andre ledere, kan du aldri vite når det kan være et uformelt intervju. Hvis et selskap er interessert i dine tjenester, kan det begynne å ha samtaler med deg for å finne ut mer om deg og se om du vil ha det bra. Vær forberedt på å svare på intervju-type spørsmål når du blir spurt. Øv svarene dine slik at de høres faglig og gjør deg ønskelig for en potensiell arbeidsgiver. I følge CIO-magasinet fokuserer de mer vanlige utøvende spørsmålene på din lederstil, ansatte du har ansatt eller sparket i fortiden, og kompensasjonen din. Ha svar klar for disse spørsmålene for disse uformelle intervjuene.
