Offentlige og private selskaper, utdanningsinstitusjoner og ideelle organisasjoner overvåkes generelt av et styre, styret eller styret. Mens styremedlemmene har samme oppgaver i alle tre typer styre, varierer styrets rettslige ansvar etter organisasjon, eller er i enkelte tilfeller fordelt mellom et styre og et styre.
Styret
Akademiske institusjoner, kvasi-statlige og ideelle organisasjoner har en tendens til å ha et styreformann i stedet for et styre. For eksempel har Rutgers University, Verdensbanken, US Postal Service, Federal Reserve og IEEE Computer Society alle et styret. Styrets styre har typisk fem til 15 medlemmer, vanligvis nominert og valgt av andre styremedlemmer, og de fleste har full budsjett- og beslutningsprosess.
$config[code] not foundStyret
Statlige lover krever vanligvis at alle selskaper har et styre. Større selskaper kan ha et dusin eller flere styremedlemmer, men små selskaper med få aksjonærer kan ha et styre med bare ett eller to medlemmer. Styrets medlemmer velges vanligvis av aksjonærer, og er ansvarlige for både økonomisk beslutningstaking og strategisk planlegging for organisasjonen. Noen nonprofits har et styre i stedet for et styre eller sjef.
Styret
Akademiske og veldedige institusjoner styres ofte av et styre. Et styre er vanligvis større enn et styre - så mange som 40 eller 50 individer i noen tilfeller - men har meget lignende budsjett- og ledelsesansvar. En rekke stater har erstattet det store, uhåndterlige styret som styrer strukturer av deres universitetssystemer med mer strømlinjeformet styre eller styret av regentstrukturer.
Fordeling av ansvar med to stykker
Styret er vanligvis styret i organisasjoner som har to styre. I de fleste tilfeller er styret utviklet for å erstatte en utdatert og ineffektiv styrelederstruktur, og har fullmakt til de fleste budsjett- og beslutningsmyndigheter. Forvaltningsstyret beholder noen betydelige krefter i noen få institusjoner, mens det i andre er bare et rådgivende organ.
