Med unntak av 4. juli helg, er den kommende arbeidsdagferien vanligvis den mest lønnsomme uken i året for et bredt spekter av små bedrifter. For utallige fornøyelsesparker, strandpromenader og kystleverandører representerer uken som fører til Labor Day en siste hurra for sesongen. Tross alt, hvem skal spille ski ball eller kjøpe en eremit krabbe bur når skolen begynner?
Bedrifter som serverer høyere-end-klientell, for eksempel restauranter og nattklubber på steder som Hamptons, for eksempel, stole på den siste uken av sommeren for en siste stor infusjon av kontanter. Hvis tog og motorveier ikke er i rask rekkefølge, kan folk velge å forbli i New York City eller se etter et annet reisemål å spille i løpet av den lange feriehelgen.
$config[code] not foundHurricane Irene destruktive vei langs den østlige kysten av USA har også forandret formue fra mange småbedriftseiere som ikke er i sesongbaserte næringer. Noen, som Kilkenny House, en irsk pub i Cranford, New Jersey, har hatt store skader. I etterkant av stormen fylte vannet hele kjelleren på puben og dekket mer enn en fot av restaurantens spisestue. Eier Barry O'Donovan nøler med å forutsi når han vil gjenåpne, men han vil sannsynligvis ikke være oppe før sin årlige "Halvveis til St. Patrick's Day Party" (17. september), en av de største dagene på kalenderen.
Enhver som fortsatt ikke har strøm eller en midlertidig strømkilde, mister inntekter etter hvert som hver time går. Kaffebarer, aviskiosker og andre bedrifter som stoler på pendlere for sine inntekter, vil se at inntekter faller til transporten er tilbake på en vanlig plan.
Mye av landet har opplevd alvorlig vær i år. Stater i sørøst har opplevd tørkeforhold i flere måneder, Dallas har hatt mer enn 50 dager med 100 grader-pluss temperaturer, og i løpet av vinteren 2010-11 viste de nordøstlige rekordhøydene. Mens orkaner, jordskjelv og andre naturhandlinger er ukontrollable, må små bedrifter være forberedt både fysisk og monetært.
Bedriftseiere i sesongmessige yrker - som landscapers, byggearbeidere og sommer turistindustrier - har alltid beholdt sin kontantstrøm i bomtidene for å overleve i løpet av leanperioder. Katastrofe oppstår når uforutsette omstendigheter, som for eksempel veggen levert av orkanen Irene, skade firmaer i løpet av det som skal være en lønnsom periode. Bedrifter som må gjenopprette fra stormskader må ha reparasjoner gjort umiddelbart, pådra seg fradragsberettigede beløp av deres forsikringspolicyer, og vente uker eller noen ganger måneder for at deres krav skal behandles. Å være kort på kontanter kan sette noen av dem i alvorlig fare.
Det er flere praksiser som småbedriftseiere kan bruke til å gjenopprette fra orkanen Irene og forberede seg på fremtidige utfordringer:
1. Har kredittkort tilgjengelig. En forretningslinje med kreditt er designet for å skaffe seg et selskap gjennom katastrofetider og andre leanperioder. Ved å bruke en kredittkreditt og raskt betale det, kan det også bidra til å bygge en kredittrating, noe som er viktig hvis en større infusjon av kapital, for eksempel et utstyr eller et utvidelseslån, kreves senere. Mange banker tilbyr kredittkort til rimelige kostnader. En kredittlinje kan være en livlinje for en bedriftseier i tider med problemer.
2. Administrer kontantstrømmen bra. Administrere kontantstrøm er utfordrende, men det er en av de viktigste tingene en bedriftseier kan gjøre. Et godt forvalt selskap kan utholde tider med nød eller sesongmessige lulls hvis eieren holder øye med marginalkostnadsstrukturen. Planlegg kun mengden bemanning du trenger å kjøre effektivt. Videre kan faste kostnader forhandles - spesielt i en ned økonomi. For eksempel, hvis eiendomsverdiene faller eller hvis butikkene blir ledig i ditt område, lobby din utleier for en leiereduksjon.
Hold balanse mellom leverandørgjeld og kundefordringer. Dette er en enkel men oversett praksis som bedriftseiere burde ansette. I tillegg må du sende inn fakturaene i tide for å maksimere kontantstrømmen. Hvis du er i en syklisk eller sesongbasert virksomhet, vil ekorn vekk nok penger i løpet av de gode tider for å få din virksomhet gjennom magertiden. 3. Ikke legg alle eggene dine i forsikringskurven. Forsikringspolicy finnes som et sikkerhetsmål for småbedriftseiere i tider med problemer. De eksisterer også slik at forsikringsselskaper tjener penger. Selv med den beste rapporteringen og dokumentasjonen, tar det tid for forsikringsselskaper å betale krav. Paradoksalt sett er det i katastrofetider at småbedriftseiere trenger penger raskest. Det kan være en utfordring, men eiere av småbedrifter må forsøke å legge bort så mange reserver som mulig bare i tilfelle katastrofe rammer.
4. Utnyttingsteknologi. Hvis du befinner deg i en posisjon for å trenge et lån for å komme igjennom en tøff periode, utnytte teknologi for å gjøre prosessen enklere og spare tid. Bedrifter som Biz2Credit effektiviserer søknadsprosessen for forretningslån ved å standardisere prosedyrer og automatisk koble til entreprenører bare med långivere hvis kriterier de møter.
Uunngåelig, det kan være noen små bedrifter som ikke vil være i stand til å overleve orkanen Irene eller en lignende katastrofe. Hvordan entreprenører reagerer nå og forbereder seg på fremtiden vil ha stor betydning for deres langsiktige levedyktighet. Dette er spesielt viktig i en økonomi hvor små bedrifter er ansvarlige for opptil to tredjedeler av alle de nye jobbene som er opprettet.
