Som bedriftseier er dine ansatte dine viktigste kunder. Uten engasjert, lidenskapelig medarbeidere, vil en bedrift kjempe for å lykkes. Derfor er det svært viktig å tiltrekke seg bare det beste når det gjelder talent. Enhver innsats du legger inn for å sette sammen et effektivt team, vil lønne seg i returkunder senere.
Den beste måten å bygge stabile rockstjerneansatte på er med et strategisk referanseprogram for ansatte, eller ERP. Nedenfor er noen ting du bør vurdere når du bygger ditt initiativ.
$config[code] not foundÅ bygge et ansattes henvisningsprogram
Tilbyr en saftig insentiv
Ved å delta i et henvisningsprogram, er dine ansatte i utgangspunktet rekruttering for deg. Gjør denne innsatsen verdt tiden ved å tilby incitamenter. Penger er alltid verdsatt (kanskje $ 500 for en oppføring på nivået som holder seg minst seks måneder, $ 1000 for en senior-nivå leie). Hvis du har lite penger, bør du vurdere å tilby betalte fridager, gratis lunsjer eller til og med arbeidsrelaterte belønninger som er synlige for andre ansatte.
For eksempel, hvis henviseren har lenge klaget over å føle seg ubehagelig i hans eller hennes skrivebordsstol, vår for en ny av Herman Miller-sorten. Ikke bare vil din henvendende medarbeider føle seg bortskjemt, men den daglige tilstedeværelsen av den svarte stolen vil lokke andre ansatte til å bringe sitt beste talent videre.
En annen ide er å tilby rafflepriser. Kanskje kompilere navnene til alle henvist ansatte og trekk ut ett navn per kvartal. Gi den personen en stor premie (kanskje en tur til Vegas, hvis budsjettet tillater det) og se etter hvert som du mottar en tilstrømning av henvisninger det følgende kvartalet.
Bygg en bråketehet
Hvis mer enn 50 prosent av virksomheten din skjer rundt ferien, formidle de beste medarbeiderne dine en følelse av haster i forbindelse med sesongmessige ansettelser og gi et incitament med en utløpsdato.
Gjør det enkelt å henvise
Jo lettere det er for en ansatt å referere, jo flere henvisninger du kommer til å få. Glem skriftlige henvisningsskjemaer. I stedet oppretter du en e-postadresse som er spesifikk for henvisninger, slik at du kan følge med på dem.
Ta alle henvisninger i alvorlig grad
Det er lett å empati med den ansatte som refererer til hans eller hennes beste venn bare for aldri å høre tilbake om statusen til søknaden. Ikke gjør dette til dine ansatte.
Uansett om du ansetter kandidaten eller ikke, ta alle henvisninger seriøst og i det minste følge opp med medarbeideren din på hvorfor du gjorde eller ikke følte at henvisningen var god egnet for selskapet.
Fremme din ERP
Gjør det gøy. Pass ut t-skjorter med firmaets logo og "Vi ansetter!" Trykt på baksiden. Vert en ERP-lanseringsfest på kontoret, eller enda bedre, i en lokal bar og fortell dine ansatte å invitere sine venner (ahem, fremtidige kandidater). Heng plakater på veggene på kontoret ditt som fremmer programmet.
Se nå henvisningene rulle inn.
Innledning Foto via Shutterstock
7 kommentarer ▼
