Mange observatører har hevdet at venturekapitalister og forretningsengler er partisk mot kvinnelige gründere. Akademikere har imidlertid funnet disse påstandene vanskelig å underbygge. De viktigste bevisene for bias - at bare en liten del av entreprenører som mottar risikovillig kapital og engelspenninger er kvinner - er overbevisende. Kvinnelige entreprenører kan finne det vanskelig å trykke på disse finansieringskildene, fordi kvinner har en tendens til ikke å starte typer virksomheter som VCs og engler ser etter å returnere, et mønster som statistikken også viser.
$config[code] not foundEt nylig papir fra Lyda Bigelow og Robert Wuebker fra University of Utah gir imidlertid et solidt bevis på at investorer er forutinntatt mot kvinnelige gründere.
Forskerne opprettet et fiktivt teknologiselskap som søker serie A-finansiering fra et venturekapitalfirma. Deretter ga de investorene et sammendrag av en forretningsplan, økonomiske prognoser, data om industri og markedsstørrelse og beskrivelser av ledelsen.
All informasjonen til investorene var identisk, med unntak av grunnlaget for grunnleggeren. For det tildelte de tilfeldig mannlige navn og bilder til informasjonen gitt til noen investorer og kvinnelige navn og bilder til informasjonen gitt til andre.
Forskerne spurte da investorene om å bestemme hvor mye de skulle betale konsernsjefen og å vurdere konsernsjefens evner.
Forfatterne fant at:
• Kompensasjon av ellers identisk kvinnelige konsernsjef for identisk ventures var 86 prosent av det av mannlige administrerende direktører.
• Identisk Konsernsjefens evner og erfaring ble dømt mer negativt når det gjaldt kvinner.
For samme Konsernsjefbeskrivelser, investorene dømte mannlige entreprenører for å få bedre bransjeerfaring, lederskapsevne, generell kompetanse, konfliktløsning og styringsledelse talenter.
Kompensasjonen investorene var villige til å tilby konsernsjef, ble påvirket av deres oppfatninger av den grunnleggende direktørens ferdigheter, som ble manipulert til å være nøyaktig det samme for de mannlige og kvinnelige konsernsjefene. Dermed synes investorene å ha stereotypi, ved å bruke konsernsjefens kjønn for å vurdere evnen.
Papiret har to begrensninger. Investorene i studien var MBA-studenter. Mens studentene var kjent med tidlig fasefinansiering, kom deres kunnskap fra et kurs, ikke fra jobbene sine. Og deltakerne visste at evalueringene de gjorde var på et fiktivt venture. Det er mulig at virkelige risikokapitalister og forretningsengler styrker tendensen mot kjønnskompetanse når det er ekte penger på spill.
Likevel fikk studien meg til å tro at venturekapitalister og forretningsengler stereotype kvinnelige gründere som mindre kompetente, og gi dem dårligere kompensasjon som et resultat. Det ville være flott hvis forfatterne, eller noen andre, tok dette forsøket til Silicon Valley og prøvde det på beboerne på Sand Hill Road.
Mer i: Kvinner Entreprenører 25 Kommentarer ▼
