Dårlig jobbytelse kan skade arbeidsforholdet ditt, samt redusere tilliten til dine ferdigheter og evner. Når veilederen gir deg en dårlig ytelsesevaluering, godtar du konstruktiv tilbakemelding nådig og gjør det beste ved vurderingen. Å gjøre det beste ut av en dårlig situasjon betyr ikke alltid at du aksepterer vurderingen og stikker om det. Du må kanskje vedta bedre arbeidsvaner hvis evalueringen er en rettferdig en. Men hvis du føler at evalueringen ikke var rettferdig, bør du utarbeide et skriftlig svar for å diskutere med sjefen din og menneskelige ressurser.
$config[code] not foundStrengt Business
Prestasjonsevalueringer er ment å være rettferdige, objektive vurderinger av jobbprestasjonen din - ikke dine personlighetstrekk eller hvor populær du er blant dine medarbeidere. Med mindre du føler at veilederens vurdering er partisk og urettferdig, se på den som en forretningspraksis utviklet for å forbedre arbeidstakerens arbeidskvalitet. På den annen side, hvis du føler at du har mottatt en dårlig evaluering basert på tilsynsforstyrrelser eller urettferdig ansettelsespraksis, samle eksempler som støtter denne påstanden. For eksempel, hvis veilederens vurdering inneholder unøyaktigheter om din tilstedeværelse, får du kopier av arbeidsoppgavene for å underbygge tilbakemelding.
Toveis tilbakemelding
Under møtet med din veileder for å diskutere din ytelsesvurdering, vær ikke redd for å snakke opp. Tilsynsførere bør oppmuntre til åpen, ærlig og toveis tilbakemelding i stedet for å bare gi deg en evaluering som om det er et rapportkort. Hvis din veileder ikke forklarer delene av evalueringen din som tyder på at arbeidets ytelse ikke er opp til par, spør etter eksempler. Avstå fra å la dine følelser diktere hvordan du reagerer på dårlig ytelsesvurdering, skjønt. Rolig diskutere dine bekymringer med sjefen din, slik at du kan rette opp dine mangler.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingSkrevet gjenoppretting
Kontroller bedriftens retningslinjer for ytelsesvurderinger for å avgjøre om det foreligger en formell tilbakekallingsprosess. Selv om det ikke er det, spør en HR-medarbeider hvordan du svarer på hva du mener er en urettferdig evaluering eller en vurdering som du er bekymret for, vil påvirke jobbstatusen din, foreslår arbeidsadvokat M. William O'Brien. O'Brien er en grunnlegger av Minneapolis-baserte firmaet Miller O'Brien Jensen. Les din kopi av evalueringen du mottok, og uthev områdene av jobbprestasjonen du tror er dårlig vurdering av arbeidskvaliteten din. Utkast et notat som adresserer hvert punkt, linje for linje, og gi eksempler på arbeidet ditt som motvirker veilederens vurdering.
Veiledning og råd
Ikke la en dårlig vurdering føre til at forholdet til sjefen din blir stresset. Vær ærlig med deg selv om dine sterke og svake sider, og spør din veileder om veiledning eller opplæring om hvordan du kan forbedre ytelsen. Hvis din bedrift ikke har en formell prestasjonsforbedringsplan, si sjefen din at du er interessert i å utvikle en plan som vil vise din interesse for forbedring. Dette er en proaktiv og effektiv måte å svare på en dårlig vurdering på. Resultatet av ytelsen kan sikre at du gjenoppretter veilederens tro på evnen til å oppfylle selskapets forventninger til produktive medarbeidere.
formaliteter
Hvis du skriver en formell tilbakemelding, spør HR-avdelingen for å møte deg og din veileder for å diskutere dine bekymringer. Etter møtet, be om at din bekreftelse blir en offisiell oppføring i personellfilen din. Du må heller ikke tro at det å nekte å signere evalueringen din, betyr at du er uenig med det. Din signatur på evalueringen fra din veileder betyr at du anerkjenner kvitteringen. En indignert respons, som å nekte å bekrefte kvitteringen, kan gi et negativt lys på profesjonaliteten din mer enn bare å diskutere evalueringen din og arbeide for å løse ytelsesproblemer som kan eksistere.
