Mens ansette til slutt lindrer hodepine i det lange løp ved å hjelpe deg og teamet ditt med arbeidsbelastning, på kort sikt gjør de fleste entreprenører frykt med å ansette på grunn av tid og krefter.
$config[code] not foundHeldigvis finnes det måter å sikre at du rekrutterer flere av de riktige kandidatene, og slipper mindre tid med folk som ikke passer dine behov.
1. Mål annonseringen din
Hvis du noen gang har lagt opp en jobboppføring på et stort søkesøk for allment interesse, vet du hva en deluge av gjenopptar du blir rammet av, og hvor få av dem er like relevante for jobben du håper å fylle.
I stedet for å bruke denne scattershot-teknikken, legg inn på jobbsøkingssteder som er mest relevante for deg. Det kan være nettsteder som er spesifikke for din bransje eller for hvilken type stilling du prøver å fylle (for eksempel markedsføringsdirektør).
2. Få sosialt
Sosiale medier har dukket opp som en fin måte å finne jobbkandidater på. LinkedIns fokus på forretningsnettverk gjør det til det første stedet du bør tenke på når du leter etter kvalifiserte medarbeidere. Du kan legge inn en offisiell jobboppføring, eller bare sette ordet ut på nettverket ditt på LinkedIn.
Hvis du er villig til å legge inn noe ekstra legwork, kan du også sjekke ut eventuelle LinkedIn-grupper du tilhører for personer som kanskje ikke er aktivt søker etter en jobb, men kan ha de ferdighetene du trenger, og ta kontakt med dem. Eller spør nettverket ditt om å gjøre det samme i sine LinkedIn-grupper.
Selvfølgelig er LinkedIn ikke ditt eneste alternativ for å søke kandidater på sosiale medier. Avhengig av hvilken plattform som er fornuftig for deg, kan det hende du vil tweet nyheter om jobben din eller legge den inn på din Facebook-side. På samme linje, vurder om det er noen blant bedriftens Facebook- eller Twitter-tilkoblinger som kan være interessert i jobben.
3. Bruk nettstedet ditt
Alle dine sosiale medier-innsats angående stillingen av stillinger skal knyttes tilbake til bedriftens nettside. Bruk nettstedet ditt som et verktøy for rekruttering ved å lage en kjøttfull "Om" -seksjon der du forklarer bedriftens formål og historie og introduserer laget ditt.
Avhengig av dine behov, kan du til og med ønske å lage en fane som heter "Jobbmuligheter på Din bedrift" eller "Arbeider på Din bedrift" som snakker om bedriftskulturen din, lister opp ledige stillinger og inneholder kontaktinformasjon for interesserte kandidater til å nå deg.
Dette pleide å være noe bare store selskaper gjorde, men jeg ser flere små bedrifter begynner å innlemme den.
4. Oppgi dine ansatte
Hvis dine ansatte er pålitelige, hardt arbeidende og gode mennesker, er sjansene deres venner også. Det er derfor når du søker å fylle en jobb, bør eksisterende ansatte være blant de første personene du forteller. Be dem om å spre ordet om jobbåpningen til familie og venner.
Søt potten ved å tilby en søkerens gebyr hvis noen anbefaler en jobbkandidat som blir ansatt og fullfører 90-dagers prøvetid.
Ved å bruke de fire metodene ovenfor vil det føre til færre, men mer kvalifiserte, jobbkandidater enn den typiske ønsket annonseposteringen. Du får kandidater som er koblet til din bransje, din bedrift og de menneskene du kjenner.
Dette vil gjøre det lettere å luke ut de dårlige kandidatene og kutte på de som kan passe inn i virksomheten din.
Velge talentpersonen Foto via Shutterstock
8 kommentarer ▼
