Hvordan forbedre kommunikasjon på arbeidsplassen. Når kommunikasjon mangler på arbeidsplassen, kan det få en negativ effekt på både produktivitet og kontorsmoral. Manglende kommunikasjon på arbeidsplassen kan føre til slike ting som skvaller, harm og høyt personaleomsetning.
Hold regelmessige stabsmøter. Regelmessig planlagte møter som støtter innspill på ulike problemer fra alle medarbeiderne, kan være en fin måte å forbedre kommunikasjon på arbeidsplassen på. Disse møtene sender også meldingen til de ansatte at deres meninger er verdsatt, noe som gjør dem mer sannsynlig å dele sine bekymringer og ideer.
$config[code] not foundSørg for at veiledere er tilgjengelige for de ansatte de administrerer. Med så travle arbeidsbelastninger er det vanskelig for veiledere å opprettholde en "åpen dør" -politikk, men hvis en veileder alltid står bak en lukket dør eller sjelden på kontoret, er de ansatte ofte tapte når det gjelder å kommunisere med dem. Sørg for at veiledere stiller til side en "åpen dør" tid hver dag når de er tilgjengelige for personalet.
Minimere mellommennene. Til en opptatt daglig leder eller leder synes assistenter ofte som løsningen for å forbedre produktiviteten og effektiviteten. Men når to hogere begynner å kommunisere med hverandre utelukkende gjennom deres assistenter for enkle oppgaver, kan ting bli unødvendig ubrukt og tidkrevende.
Planlegg regelmessige vurderinger av ansatte. Regelmessige vurderinger kan være en god mulighet for veiledere og de ansatte de klarer å sitte ned og diskutere problemer som påvirker jobbene sine og arbeidsplassen som helhet.
Tips
Ikke passere informasjonen som er kommunisert til deg i tillit uten tillatelse fra personen som fortalte deg. Hold oversikt over sensitiv kommunikasjon, for eksempel juridiske forhold. Dokument datoen og hva hver part sa under en betydelig samtale og hold fast på e-post og andre poster i saken.
