Programvareselskaper har en komplisert jobb å gjøre. Før du slipper ut et produkt, må de sørge for at det fungerer riktig og egentlig er brukbart for forbrukerne. Men som det viser seg, kan den beste ressursen for å få disse innsiktene bare være forbrukerne selv.
$config[code] not foundSå, hvordan får du et programvareprodukt foran forbrukerne før du går gjennom alle problemer med å faktisk slippe det offentlig? Testbirds mener svaret ligger i crowdtesting.
Les mer om selskapet og dets folkemessige filosofi i denne ukens Small Business Spotlight.
Hva virksomheten gjør
Gir brukervennlighetstestingstjenester ved hjelp av mengdenes styrke.
Selskapet tilbyr testtjenester for nettsteder, apps, spill, wearables, smarte TVer og andre programvarebaserte produkter. Selskapet har sin egen mengde testere, eller selskaper kan velge å bruke Testbirds system med sin egen mengde eksisterende kunder eller ansatte. Testbirds grunnlegger Markus Steinhauser fortalte Small Business Trends:
"Testbirds tilbyr en rekke programvare testing tjenester, med fokus på feil og brukervennlighet testing, bruker kraften i mengden. Vi kaller det "crowdtesting". "
Business nisje
Hjelper deg gjennom hvert trinn i prosessen.
Steinhauser sier:
"Som en av pionerene til crowdtesting, har vår evne til å tilby prosjektledere gjort det mulig for bedrifter å få en rask, effektiv og enkel opplevelse å implementere crowdtesting i deres standard programvare testing praksis."
Hvordan virksomheten ble startet
Takket være et stipend og litt tidlig finansiering.
Steinhauser grunnla selskapet i 2012 sammen med Philipp Benkler og Georg Hansbauer. Han sier:
"Først finansiert av EXIST grunnstipendium gikk vi videre til å vinne flere priser, som IKTV Innovativ, IT-innovasjonspris og Best of Mobile Awards. I 2012 mottok vi også en syv kontantinnskudd fra Walther Beteiligungen og Immobilen AG gjennom finansieringsnettet: evobis. "
Største vinn
Å skaffe sin første klient.
Steinhauser sier:
"Å fullføre en rammeavtale, samt et bevis på konsept og etablering av et langsiktig partnerskap, gjør at du føler at du har gjort det til forretningsprosesser fra et annet selskap som du er innlemmet som en tjeneste. Det viser at du ikke bare har verdi for dem, men også verdier i markedet. Det var en stor kilde til håp for oss. "
Største risiko
Utvide sitt lag.
Steinhauser forklarer:
"Det er mye som kan gå galt, og når du begynner å utvide laget ditt, er du ansvarlig for andre. Det betyr at hvis bedriften din feiler, kan følelsen følges gjennom hele laget og det er mye mer på spill. "
Hvordan de ville bruke en ekstra $ 100.000
Forbedre arbeidsmiljøet.
Steinhauser sier:
"Et av våre strategiske mål er å øke medarbeidernes tilfredshet. Derfor vil vi se etter å investere i å gjøre våre arrangementer større, våre ansatte mer og mer komfortable, gir nye og bedre muligheter når det gjelder utdanning, fasiliteter etc. Det er svært viktig for oss at vår arbeidsplass har et innbydende og trygt miljø. "
Team Tradisjon
Relaterer alt til fugler
Steinhauser forklarer:
"På Testbirds" fugler vi "alt. Vi har en "fugleflyout" to ganger i året, som er en helhetlig tur som inkluderer teambyggingsaktiviteter og en sjanse til å skape langvarige minner. Vi refererer til våre testere som "fuglene" og vår testplattform som "reiret". Vi har et "fugleuniversitet" hvor en gang i måneden vil noen ansatte lede en konferanse der de lærer resten av selskapet interessante nye ferdigheter som "fordelene med LinkedIn og Xing". "
Favoritt sitat
"Omgir deg med smarte, dedikerte mennesker - å bygge noe er ikke et enmans show. Det er viktigere å ha smarte mennesker som virkelig tror på hva du gjør enn virkelig opplevde folk som kanskje ikke deler drømmen din. "- Niklas Zennstrom
* * * * *
Finn ut mer om Liten Biz-spotlight program.
Bilder: Testbirds andre fra toppen: Tesbirds grunnlegger Markus Steinhauser
2 kommentarer ▼
