Slik kritiserer du et intervju

Anonim

Jobbintervjuer er en viktig del av ansettelsesprosessen og kan avgjøre om en stilling tilbys. Et intervju kritikk involverer vanligvis å vurdere kandidatens ytelse på en objektiv og konsekvent måte. Undersøke relevante faktorer som spenner fra forberedelse og kunnskap til demoanor og entusiasme. Legg merke til kandidatens komfortnivå og sin evne til å gjøre et klart og overbevisende tilfelle. Kritikken bør også involvere intervjuerens oppgitte evner og faktor i om hun spurte engasjerende spørsmål. I begge tilfeller bør prosessen følge et sett med konkrete retningslinjer for å sikre konsistens.

$config[code] not found

Samle en liste over prioriteringer og opprett en kriterium for et vellykket intervju. Vurder kandidatens samlede presentasjon, kunnskap og kommunikasjonsferdigheter. Standardiserte skjemaer kan bli funnet online ved å søke "intervju evalueringsskjema." Bruk et gradersystem for å vurdere bestemte områder. Dette vil kvantifisere resultatene og etablere benchmarks for sammenligning.

Ta med detaljerte spørsmål som vil oppmuntre intervjueren til å vurdere ting som ellers ville bli ubemerket. En introduksjonsavdeling, for eksempel, kan se på kandidatens tilnærming til det innledende stadiet av møtet. Legg merke til om hun var punktlig og fikk øyekontakt når hun rystet hendene. Bruk åpne spørsmål under intervjuet for å kritisere jobbsøkerens evne til å tenke på føttene og hennes poise under press.

Fullfør spørreskjemaet umiddelbart etter intervjuet. Hvis du tar notater under møtet, må du sørge for at det ikke er en distraksjon og ikke legger til kandidatens stressnivå. Inkluder skriftlige forklaringer nederst på skjemaet for å forklare noe unikt eller bemerkelsesverdig om intervjuet.

Gjennomgå all informasjon som er samlet, inkludert totalene rettet mot klassifiseringssystemet. Gjør en vurdering av kandidatens styrker og svakheter og kom til en tommel opp eller tommel ned-konklusjon. Sammenlign intervjukritikken til de som er skrevet om andre kandidater, før du bestemmer deg for hvem du skal ansette.